救救瑞幸?救救小藍杯?別!不要!使不得!萬萬使不得!

4月6日(美東時間)瑞幸股價繼續暴跌,收得-18.4%至4.39美元,市值進一步縮水。

在剛剛過去的假期,瑞幸董事長陸正耀、瑞幸官方先後發表《道歉聲明》,為財報造假時間致歉。

雖然瑞幸“自曝”是COO(首席運營官)劉劍及其團隊一手炮製了造假事件,但業內人士多認為利用跳號流水號、虛增22億鉅額銷售額,不太可能是劉劍一人所為。即便瑞幸想要“棄車保帥”,公司其餘高管、董事也難逃被追究責任。公司被罰款、退市,甚至破產都有可能。

今天上午筆者在問答看到了一個聲音:

如果我們都以原價買瑞幸,可以救回它嗎?

筆者認為,救回瑞幸不是難事,但瑞幸不值得被救。消費者千萬不要為了“薅羊毛”而想著救救瑞幸。

救救瑞幸?救救小藍杯?別!不要!使不得!萬萬使不得!

為什麼瑞幸可以被搶救回來?據瑞幸的財報,單杯飲品成本在6~7元。當然在造假風波後,財報已經不值得參考了,我們假設實際成本是15元吧,如果我們以原價24元/杯購買,只要購買量足夠大,瑞幸還是可以被“救回來”的。

救救瑞幸?救救小藍杯?別!不要!使不得!萬萬使不得!

瑞幸咖啡道歉原文

但是關鍵在於,瑞幸不值得被救。

筆者認為有以下下兩點:第一,瑞幸造假惡劣,不誠信的公司必須嚴懲,避免不正之風的滋長;“神州系”再三割韭菜,不容寬恕。第二,瑞幸並非不可替代,即便倒了一個瑞幸,只要有喝咖啡的需求在,還會有更多、更好的咖啡品牌出現。

一,瑞幸惡劣造假,必嚴懲以儆效尤

無論瑞幸割的哪國韭菜、補貼給了誰,財報造假虛增營收,欺騙投資者的行為必須嚴懲,罰到企業破產也不為過。這關乎到金融市場是否誠信透明,萬不可助長不良之風。

救救瑞幸?救救小藍杯?別!不要!使不得!萬萬使不得!

拒絕謊言,誠信是立足社會的根本

如若放瑞幸一條生路,那未來將有更多的企業效仿瑞幸。倘若真的劣幣驅逐良幣,虛假財報滿天飛,公司勾結會計所裡應外合,給投資者的都是虛假的數字,金融市場還如何繼續下去?

瑞幸帶起來的不正之風,會讓資本市場再無誠信可言。

更惡劣的是,瑞幸團隊及前期資本是“神州系”。他們的挪騰大法已經是在資本市場第二次複製。神州系前期的“作品”神州租車(香港上市)的財報也一直受到市場質疑。

救救瑞幸?救救小藍杯?別!不要!使不得!萬萬使不得!

二,瑞幸並非“不可替代”,還有更多物美價廉的咖啡

瑞幸咖啡沒有“技術壁壘”可言,換句話說,只要我們有喝咖啡的需求,倒了一個瑞幸,還有下一個咖啡品牌起來。

瑞幸的咖啡機都是全自動的,多數飲品可實現店員一鍵操作,技術含量和普通奶茶店相差無幾。

另外市場上和瑞幸一樣“便宜”的咖啡品牌也已經不少,這個行業也面臨更多入局者、更激烈的市場份額爭奪、收窄的利潤率,這些都將惠及消費者。

所以,消費者沒有理由“救”瑞幸,讓它接受法律的制裁,自食惡果吧!


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