據前幾天的財經新聞報道，瑞星咖啡三季度虧損5.3億元，以燒錢的營銷方式在吸取會員，也是新時代的互聯網思維，如註冊後首杯免費、邀請新會員後獲得免喝券、定期有優惠券等營銷策略。初次體驗，簡單說說口感，瑞幸注重的是香醇、絲滑，甜度控制得恰到好處，供多種口味選擇，非常迎合大眾口味；而星巴克更注重咖啡豆本身，可以認為是迴歸本質，更純正的咖啡生活體驗。對比之下，瑞幸顯得性價比更高，能吸取更廣的消費群體。
據數據稱，瑞幸咖啡以每天1.4家門店的速度在迅速擴張，目標2019年底門店數量擴張到4500家，入駐各大寫字樓及商業區。我認為更重要的是，它是一個本土品牌，在中國這個有著巨大的咖啡消費市場，橫空出世，成為了唯一一個可以比敵星巴克的國內咖啡品牌。
瑞幸，未來可期。
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