禾舀2020
疫情之后，各个行业均会面临重新洗牌，无论是遭受重创的旅游业，还是相对诸如悟空头条的收益行业。
原因是：受损的企业会重新思考如何来避免类似事件对企业带来的灭顶之灾，而收益的企业则会涉入其他领域，对其他领域进行投资、并购等操作。
举例：某程旅游网，已经开始进行直播了，这代表了什么呢？大家都懂。
对于创业者来说，这是非常大的挑战，但同时也是非常好的机遇。
挑战是：如何活下来，是当前摆在眼前的最大的问题。
而机遇：同样也是如何活下来，如何活得更好，这就要求创业者去洞察、利用当前行业的洗牌期的特点，俗话说，乱世出英雄，只要活下来，就有机会，只要用心，另辟蹊径，会杀出一条路的。
还记得某多多吗？硬是杀出了一条电商路……
还记得某某跳动吗？硬是杀出了一条线上媒体之路，改变了整个行业内容分发的算法……
加油！欢迎交流。
王利头
很高兴回答上述的问题，这个问题要回答的话，有点对市场的预测性，预测不准希望大家多多指点，本人从几个方面来回答这个问题：
一、首先我认为此次疫情给了我们太多的改变：
1、突如其来的新冠肺炎，让人们的生活方式发生了很大的变化，全国各地在疫情期间对于出门购物的政策要求都如出一辙，两天或三天让家里身强力壮的男人拿通行证出门购物一次，超市购物是分配给妇女的传统任务之一，在过去的传统中，妻子每天晚上都购买杂货并为丈夫做饭，但是，由于男人身体更强壮，免疫力更强，因此是时候让男人站起来了，我们常常会看到这些男人手拿着购物清单笨拙的选购菜品，他们购物的目的性很强，只穿梭于购物清单上列明了产品区域；他们购物所花费的时间更短，基本上清单上的选项买齐就算结束了。
2、让许多行业深受影响出现停摆，诸如交通、地产、旅游、酒店、娱乐、餐饮、线下培训以及其他实体门店等行业深受重创，出现了大批门店转让、企业转型和裁员的现象，许多老板向我坦言“今年会很难”、“到现在还没复工”。
3、凡事都有其两面的影响，疫情期间，人们开始重新思考人生，思考未来，改变生活不良习惯，比如说开始了对学习和健康的重视，而许多企业也从疫情的“危”中发现了机会，比如说像吉利、上汽通用五菱、长安、比亚迪、富士康、格力、纷纷转型搞“副业”，面对口罩极缺的机会下搞起了口罩的生产，正如五菱所言“人民需要什么，五菱就造什么”。
二、对于创业者有什么机遇和挑战：
1、线下实体店无法开门复工，却为线上带来了巨大的机会。线上培训、线上直播、社交新零售将会借机弯道超车，实现了逆势增长和你盈利。
2、从行业迭代上来寻找新的机会和新的项目：“线上办公”迭代“传统办公”；线上教育”迭代“传统教育”；“新型医疗”迭代“传统医疗”；“线上购物”加速迭代替代“线下购物”；“健康自由新生活”迭代“旧生活”大家还记得2003年非典后，线上商机爆发，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，京东、淘宝顺势而生，造富无数企业主与个人，2020年疫情后，个人感觉会衍生线上新的行业和新的项目，而且很可能会诞生超过阿里巴巴、京东、腾讯这样企业的巨型物种。
3、疫情期间我们看到医疗物资缺口巨大、医护人员极度缺乏的事实，暴露了传统医疗的不足与弱点，新医疗建设必将再次引起重视；再者，延迟复工、开学，首先影响普通人的就是办公、教育、购物的新需求，并且此前全国各地都在使用“网上办公等措施”利好云服务企业、配送服务等去设计和开发新的项目以及新的机会。
三、总结下：从古至今，每一次大的灾难的时候，都会有大的商机存在，每一次大波折，都会倒下一批人，新站起来一批人！长江后浪推前浪，浮事新人换旧人，这是历史的铁律、时代的规律，2020年已经不同于17年前，无论疫情何时结束，中国长期经济向好、引领世界经济发展的大趋势是不可能发生改变的。
希望在疫情面前 已经疫情之后，我们所有的人都曾经经历这场困难，让我们大家共同增长一种智慧。过去，祖先们用勤劳和智慧创造了光辉灿烂的文化，但是今天，我们现代人同样用勤劳和智慧去创造崭新的未来。
壹号哥顺田
我个人感觉，疫情之后，以下几个行业，对创业者可能有一些机会：
首先是，做传统的防护企业，
其次是，做在线教育平台，
再者是，做互联网医疗平台，
然后是，线上办公软件开发，
再者是，企业咨询服务平台开发，
之后是，新的网红经济等，在线的直播，带货等会爆发。
最后是，高标准的，无接触式，生活服务项目，将会爆发。给人以安全感。
