“不願拍馬屁,又不會說話怎麼辦?”牢記3點,領導重用越混越好

昨天朋友小玉微信上向我哭訴,和他一起入職的小劉在月初,被提拔為項目經理。

小玉大吐苦水,小劉學歷明明沒有自己高,就是會拍馬屁,逢年過節禮物給領導禮物不斷。自己平時嘴巴笨,不愛說話,悶聲幹活,經常加班也是自己,一想到這裡,小玉就非常鬱悶。

大聲哭喊:“天啊,難道不會說話,不會拍馬屁的人,在職場就沒有出路嗎?”

這倒未必,職場向來都是靠實力說話,如果你不會高情商的拍馬屁,那麼就試著往以下三點靠近,照樣受到領導賞識。

1、向上管理,凡事多想一步

幾年前,我去外地參加一個行業的研討會,當時主辦方有一個會務讓我印象非常的深。

之前我也參加過不少類似的研討會,通常會務只是短信通知一下我,告訴我一下具體的時間和地點。

但是這位會務,他不僅提前給我發了上述的那些信息,還專門給我發了一個郵件,裡面包括從機場到會議地點的詳細路線,以及住那幾個酒店比較合適。還畫上了會議地點的佈局示意圖。

更令我吃驚的是,他還專門總結了一份參會人員的名單以及相關的簡介,發給了每個參會的人。

而他發給我的那個版本,還把和我們公司有關的部分做了標記,方便我查找。

什麼樣的人領導會喜歡,這就是活生生的例子!

這種人辦事,靠譜放心,不僅凡事有交代,件件有著落, 事事有迴音。更重要的是,他們總能比常人多想一步。

學會讓老闆做選擇題,而不是問答題。

在職場中我們一定要避免讓老闆做填空題,如果老闆都自己填了,那花錢請你做什麼?

會務不僅會考慮到自己負責的工作如何處理好,更會站著領導的角度看這個事情,去思考對方要什麼,自己能做到什麼?

一個真正優秀的員工會想在領導前面,做好幾個方案,向老闆分析利弊,最後讓老闆選擇。

這樣的人,不僅自身的工作能做得好,還能幫助別人減輕壓力和負擔。試問這樣的下屬,哪個領導不喜歡?

2、提升核心競爭力,讓自己不可替代

聽過這樣一句話:你的能力才是職場上的鐵飯碗。

身為職場人,要清楚自己的核心競爭力是什麼。

公司首先考慮的是利益和價值,作為員工你的價值就是你的競爭力。

如果公司給你月薪一萬的條件,你給公司創造了三萬的收益,另一個職場新人,剛入職公司一個月,給她4000,但是她能創造兩萬多的收益。

那這種情況下,如果你不能繼續創造更高的價值,很有可能就會被新人給替換掉!

如今時代複合型人才就是最有力的競爭。

有意識地在工作中培養自己成為複合型人才。

雖然就業市場正在面臨寒冬的挑戰,停止招聘的,裁員的,聽起來個個都聳人聽聞。

但是,在這種情況下,複合型人才不但不會有“裁員”風險,反而特別值錢。

提煉一下,複合型人才應該具備兩個重要特點。

一、除了有一項專項能力,還應該有其它專項能力。

二、 能力掌握方面有要求,不是淺度掌握,而是幾項技能都有深度掌握,有獨當一面的能力。

永遠不要覺得自己高枕無憂,職場如戰場,只有不斷提升自己核心競爭力的人,才有底氣不會被別人隨便淘汰。

3、主動彙報工作,是升值加薪的法寶

等待機遇的人是愚者,創造機遇的人是智者

智者與愚者就像一棵樹上的兩片葉子,智者總是主動對著陽光,拉近與陽光的距離;而愚者總是等待陽光照到自己身上。

我朋友前幾天問我:“我的同事,能力一般,就是喜歡在領導面前表現,結果她被提拔了,又是領導身邊的紅人。這樣的公司,我要不要離職?”

我聽完,直截了當的告訴她,不要吃不到葡萄說葡萄酸。職場上,懂彙報展現自己也是一個很重要的能力。

特勞特告訴我們:我們必須時刻展現我們的能力,讓領導的眼睛能看到我們的工作內容;傑克韋爾奇說過,我們只選拔我眼睛能看到的人員。

主動彙報工作,不需要拍領導的馬屁,就可以得到領導的重用。

4、寫在最後

張泉靈說過:“這個時代拋棄你的時候,招呼都不打一聲。”

職場如戰場,有人地方就有江湖,單靠會說話和怕馬屁就受重用的人,只能重用一時,不能重用一時。

要想在職場站穩腳跟,提升核心競爭力,讓自己無法替代;紮實做出成績,讓自己發光;主動彙報,展現自己的能力


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