"2020年的春天，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了很多企業的計劃，一場前所未有危機正悄然襲來。危機，是企業最好的試金石，唯有不斷創新的企業才能挺過寒冬迎來春天。杭州網驛產業園運營管理集團有限公司董事長黃峰在榮獲“2019浙商年度創新人物”後，再次榮登《浙商》，成為雜誌4月下期封面人物，專題講述定製產業地產。"
專訪內容概括如下：
1.多年深耕後的創業起步
創始人黃峰先後在一線房企任職，2013年起開始介入產業園的開發和運營業務，在前東家任職期間，他帶領團隊從產業園的初步探索走向多點開花全國發展。在這過程中一路摸爬滾打、披荊斬棘才終於摸索到產業園商業模式的本質，發現客戶真實的需求，也尋找到了與客戶共同發展的一條道路。
房地產行業作為資金密集型行業，若沒有10億元以上的自有資金，難以進入此行。產業園區發展本質邏輯還是工業固定資產投資，具備房地產發展屬性，但網驛的發展歷程，卻證明可以通過經驗累積與人才團隊，擺脫資金的桎梏，正是因為過往的項目經驗和專業的運營團隊，網驛成功拿下了首個項目——30萬平方米衢州網驛時尚工場，以小步快跑的姿態，全面進軍產業地產市場。為此，黃峰積累了近十年。
2.如何造就高效產業園
網驛·時尚工場作為網驛的首個項目，是衢州市柯城區政府規劃實施的浙江省第三批特色小鎮-柯城低碳小鎮的首期啟動項目，總建築面積逾30萬平方米，重點引進時裝生產、時裝設計、成衣加工、服飾輔料生產的都市型產業集聚地。項目過程中網驛通過“定製廠房”、“集中建設生活配套”與“提供產業配套設施”等創新方式，吸引了一大批中小企業快速入駐時尚工場。其中，準上市企業深圳優美世界服飾有限公司即為網驛跨省從深圳市招引入園。
秉持著“每個項目都代表著長期共存，共謀發展，從建造一個產業園開始，到未來的每一步發展，都希望與園內企業攜手共進”的園區經營理念，網驛抓住浙江城市產業功能轉移、行業轉型升級的重要契機，打造適合中小企業集聚的產業載體，有效地解決中小企業選址難、土地資源緊張與產業發展矛盾、土地持續高產出與企業生命週期矛盾等核心問題。目前網驛在浙江安吉、山東濰坊、廣東清遠投資的多個智能製造產業園項目無不秉承這些理念。
網驛，不忘初心，匠心鑄園！
3.伴隨企業共同成長
在黃峰看來，城市與工業無序發展的時代已經過去了，隨著城市化進程與產業升級，未來城市產業發展，中小微企業集中入園代表未來的發展趨勢。建設規劃有序、配套齊全、注重“產城融合”新型產業載體，實踐“畝產論英雄”集約用地需求，今後，各種主題和特色的園區，將成為一道亮麗的“風景線”。
目前，網驛的入駐企業30%來源於企業原址拆遷、騰籠換鳥，30%的企業則是基於企業發展進行擴產，還有30%的企業是從外地招引入園，網驛產業園能夠滿足企業不同成長階段的不同需求。
未來網驛將緊跟國家戰略規劃，深耕長三角、珠三角、環渤海等國家重點發展的經濟區域，目前已經進入7座城市，成就了11個園區，“定製化招商、定製化建設”成為網驛獨特商業模式，2020四月期《浙商》雜專對此發表專題詳解。網驛切身為入園企業實施量身定製建築空間，提供專業運營服務，越來越獲得中小企業青睞。
企業興則經濟興，在助力中小微企業發展的道路上，網驛大有可為！
