进入四季度，陕钢集团龙钢公司轧钢厂禹龙大班围绕“788”生产目标任务，以“干事”文化为引领，立足岗位，全力以赴，主动出击，确保四季度各项工作圆满收官。
班组“领路人”老邓 ：从“心”出发，做好思想引领
邓云停，人称老邓，禹龙大班班长。作为班组“领路人”，在四季度年度收官攻坚阶段，他紧扣公司“788”目标任务与降本增效核心工作，围绕效益导向开展工作。通过作业区晨会、班前班后会，对公司经营形势进行宣贯，并要求全员树立危机意识，树立过“紧日子”思想，从一滴水、一张纸、随手关灯、焊钉、标牌规范领用等方面做起，立足岗位，做好降本增效工作。要求质检员严格执行岗位操作规程，坚守质量红线、底线，持续加强对钢材质量的管控工作，做好钢材尺寸、表面质量、新品取样和重量偏差的测量检验工作，保证每批钢材的数据真实、全面、及时、准确。同时利用换辊换槽间隙，对钢材成品质量进行检查，及时发现问题并通知轧线进行调整，确保钢材质量稳步提升，实现钢材品质效益最大化。
技术能手王博：从“严”把控，把好钢材质量关
“守好、把好钢材质量最后一道关。”是质检工王博一直坚持并约束自己的话。每天接班后，他就到冷床上检验成品钢材质量，对每批次钢材样品的几何尺寸进行严格测量，通过实时检测钢材外观质量，确保钢材外观质量符合国标要求。遇到钢材性能异常情况，他毫不懈怠，第一时间通知轧线进行调整，对生产中发现的问题及时反馈和处理。看似腼腆的他，但做事沉稳谨慎，凭借多年的工作经验，他只要用手电光在所取钢材样品上打一圈，就能清楚判断出当前轧制钢材是否错辊、错几道辊，轧线是否需要调整，“火眼金睛”对于他来说已是入门技能。
业务精英陈娇：从“细”做实，提升业务水平
作为对外窗口的一名业务员，岗位的特殊性对她来说是极大的挑战，但她丝毫不认输，越干越有劲。业务员工作繁琐，不仅要对区域钢材库存做到心中有数，还要主动加强与储运中心、韩城公司等部门的沟通，确保品种钢及时发货，不积压库存。一个班下来，她经手票据60余张，办理钢材出库装车30余辆，并要同时完成六七个报表的数据统计工作。无论是办理业务、月末钢材报表统计还是钢材盘库，工作起来得心应手。她说：“简单的工作重复做，重复的事情精准做，只有坚持工作精细化，才能守好质量关口，确保出库的钢材都是‘禹龙’精品。”
他们是钢城一线的质量人，他们不忘初心，立足岗位，用实际行动践行使命，为“禹龙”品牌守护重要关口，以精益求精的态度助力年度工作圆满收官。 ( 高二娟 孙亚荣)
