峰尚陈正光:武汉家装市场还大有可为

久闻峰尚装饰是土巴兔武汉区域的签单大户,土巴兔年签单产值达1500万!独孤受邀走进峰尚装饰,陈总公司是一名年轻的新生代代表,创业第一年就做到了2000万的产值!

陈总早年在北京某公司做操盘手,深知京派的公司打法,在与陈总交流中重点探讨了住范儿、梵客等新一代的明星装企打法,重点谈到了装企的获客途径、经营管理、店面设计等!做得好的企业获客途径一定是全渠道,每一个途径都做,只要投入与产出比成正比就可以操作,住范儿最开始做知识内容普及算是行业内以装企为代表的创新得到了同行很多人的学习,而梵客重点在网络营销上,获客成本极低,梵客北京第一年做到了8000万的业绩,而在当下北京业绩超过2亿,在今年的年业绩目标是5亿!

在北京业之峰的业绩超过10亿,在北京业内算是第一名,在全国也算是现象级企业,而在武汉当下还没有产值过5亿的家装企业,武汉是属于华中六省的最具竞争力城市,城市发展竞争力超过西安、郑州、长沙、南昌、太原、合肥,所以武汉的家装市场未来还大有可为!

在陈总了解的武汉某些公司中去年淡季有家装修公司2个业务员一个月签了100多单,有些知名项目经理一个小区签单超过100单,武汉还没有头部企业,以出租房为代表的装企没有、以深耕每一个小区的装企代表企业还没有、以网络营销、社区营销、微信营销、内容营销、短视频营销的装修企业代表都还没有出现头部公司,所以武汉的家装市场还大有可为!


对于获客陈总从不担心,某些公司每个月客户量激增,但是签单笔没有提升,而对于设计师而言,一个月产值300万的装企独孤与陈总一致认为有6个主力设计师就够了,其余的都是可有可无的,属于培养期!

对于培训与团建而言,独孤觉得一切不能让员工赚钱的培训与团建都是无效的,所以一个公司老板的格局,与战略眼光至关重要!

突然我又想起了2012年天地和装饰武汉开业时收了200个2万的装修定金~~~


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