張天一，伏牛堂創始人，北大1898咖啡聯合創始人。2014年北大法學碩士畢業後用10萬元開設第一家伏牛堂湖南牛肉米粉店，並迅速將伏牛堂打造成為國內有代表性的社群餐飲企業。業餘愛好寫作，著有《六道輪迴：歷史上的亡國明君》《90's：不為烏合不從眾》伏牛堂湖南牛肉粉，這樣一家小小的米粉店，怎樣通過零成本運營社群，成為一個社群餐飲品牌並不斷成為被關注的焦點？
90後創業者張一天記錄了創辦伏牛堂過程中建設霸蠻社社群的詳細歷程，並場景化揭示了社群品牌運營背後的規律和邏輯。
運營社群的對策到底是什麼？
就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹了T型戰略的五個法則“趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
這本書裡都有哪些乾貨？
張一天親自策劃的品牌運營暗雷、運營過程中的所思所悟、積累的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結了真實的體悟和簡單易行的經驗，記述了創業過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經驗乾貨。
俞敏洪 新東方教育集團董事長
天一師兄這次出版《伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記》，大家可以從中窺見到一個年輕人的胸懷、前瞻、睿智和努力。很多人說睿智一般都應該形容老年人，我見到天一後，覺得這個詞也可以用在年輕人身上。
羅振宇 羅輯思維創始人
能幹、能玩、能想，這三種才能，得一可以安身立命，而張天一是三能俱全。我從認識他的那天起，就搬個小馬紮在臺下看著他，等著他對各種未來可能的精彩演繹。
王小川 搜狗CEO
天一不只是學霸，更有傳奇的知和行。我對他的一言一行都充滿了好奇。他的書不管你看不看，反正我是要看。
王凱 凱叔講故事創始人
社群是個新鮮概念，從誕生到如今不過兩年而已；社群是個老掉牙的概念，兩年以來天天被各色人等掛在嘴上。和嘴上說的“磚家”不一樣，天一是社群商業的踐行者。從百群直播發佈會到包袱牛肉粉的營銷，每一次都讓旁觀者腦洞大開。當然，社群運營的目的若只是營銷，那不過是換個角度的廣告。真正完美的社群運營，是在聚集同質人群的基礎上，為研發產品和服務指引方向。這方面，天一是個高手。
