职场人员常常会遇到这样的事情，就是在下班时间，boss来电话。
有网友在网上求教，这种情况下该不该接。
有硬气说不接的，也有无奈说必须要接的，还有假装没听到，选择性接的。
网上还有个帖子，有个90后姑娘，平时工作勤奋积极，常常主动加班。但有一次，在完成了客户的设计方案后，想好好补个觉，便把工作群屏蔽了。谁知，就这一次屏蔽，boss于当晚在群里布置紧急任务，其他同事都回应了，唯独这位姑娘没有反应，她因此被扣了500块。
“微信焦虑症”、“电话焦虑症”患者越来越多，生怕自己不小心就错过了重要信息、重要电话，也生怕有重要信息、重要来电。
现在社会网络通信快速发展，看似给我们的生活带来了便利，却也在无声无息中霸占了我们的时间，工作与生活的界限越发不清晰。
面对下班后的boss电话：接，还是不接，这是一个问题。
首先，我们来看看，下班后的boss电话，都有哪几种情况。
1.工作任务紧急，需马上处理（重要且紧急）。
也许是由于你的一个小失误，导致一个紧急问题；也许是上级临时布置的一个任务，需要马上处理；也许有个极好的业务单子，现在处理就能获得非常可观的收益，等等
2.工作任务不紧急，boss只是先交代给你（重要不紧急）。
boss突然有个奇想，觉得有利于之后工作的开展；boss的boss临时交代了一项任务；boss觉得这项工作重要，需要你先思考，等等。
3.boss遇到一些问题，需收集信息（紧急不重要）。
boss正在加班工作，遇到一些难题，需要更多的信息和材料；有突发情况，boss在紧急处理，需要你的配合，等等。
4.没有什么大不了的事，boss习惯有疑惑、有想法就找下属解答、商量（不重要不紧急）。
boss灵光一现，在工作时间没想通的事情想明白了；boss想到了一个关键点，担心自己遗忘，先告知你，等等。
boss下班来电，情况多样，不过用时间四象限法便能统揽。
那么针对这些情况，我们又该如何处理呢？
1.对自己分内之事负责，既然紧急，就应该着手处理。
我们都应该对自己承担的工作负责，如果此时的工作任务确实万分紧急，那么，放任不管只会让我们今后的工作更难开展。
boss喜欢一个负责的员工，我们也要对自己的工作问心无愧，自己的坑要自己填。此刻，我们要纠结的不是是否在工作时间，而是应该关注事件的责任分配。
此时的boss电话也是万不得已，即使他打乱了我们的休息娱乐计划，但一个负责的员工，一定会让别人对自己的本职工作无话可说。
2.工作任务不紧急，给自己安排一个收集箱，待上班时候“取出来”处理。
发愤的草莓在《现在就干》这本书里介绍过一种高效能人士的日计划流程，该流程的第一步便是收集，使用“收集箱”把想做的事情收集到一起，等待后期一件件处理。
她说她的前boss经常会在半夜给她布置任务，而这任务吧，通常都是不紧急的。后来她想通了，boss之所以会出现这种现象是因为他没有“收集箱”，心里有事便会十分焦虑，只有布置下去才能安心。
而发愤的草莓就用了“收集箱”来应对，她把boss的任务统统丢进“收集箱”，等待工作时一件件拿出来处理。
其实所谓的“收集箱”便是一个可以储存这些信息的地方，可以是一个好用的app，也可以是一张纸一支笔，总之，丢进之后，目前就不用管了，让大脑获释放更多的空间。
“收集箱”是个很好的办法，让我们虽然不开心地接了电话，但接完后依然可以开开心心继续做自己的事情。
3.解答boss疑惑，并透露自己此刻有事要忙。
既然接了电话，那就需要尽力为boss解答，但解答完后，可以无意地透露自己有事要忙。毕竟是在非工作时间，我们都有自己的生活，boss也能理解。当你解答完boss的疑虑，让boss知道你还有事处理时，接下来boss也会不那么好意思地总是打扰你。
同时，在解答的时候，我们可以适当调整心态，就当是与朋友的聊天，只要不是非让我们马上处理的任务，就没有必要去那么抵触。
4.要么有能力资本，要么有金钱资本，可以硬气地拒绝任务。
前面三种情况都是被迫应对，最具主动权的方法便是培养自己的资本。
能力资本，让自己成为这个领域的专家，变成不可或缺的一员。这样，便可以有底气拒绝boss的不合理任务，也不至于损伤自己的工作。
金钱资本，让自己有底气说不。可以多学习理财知识、拓展自己的副业收入，让自己不仅仅依赖于此份工作，那么，我们也就有了说不的底气。
不论何时，不论何事，修炼这两个资本总是没错的。资本，让我们走到哪都有底气，遇到什么，都能从容。
下班了，boss来电话，我想，大家看到来电显示，心里都是抵触的。但本着对自身工作负责的态度，我们需要接这个电话。可是，接了电话，并不代表就要无条件接受任务，而决定我们如何应对的关键，在于我们自身的资本。
若想在遇到这种情况时，能按照自己的意愿行事，要么自己有无可替代的能力资本，要么有金钱资本。
能力，让我们在没有按领导的意愿行事时，领导也无法拒绝。金钱，让我们有底气地维护自己的意愿，不用逼迫为难自己。
