儘管手機市場早已是紅海一片，但今日頭條卻有逆勢而行，試圖開發自己的智能手機設備，和錘子科技的聯手後的頭條，又能給手機行業帶來怎樣的變化，一切看似不可思議但卻又非常合理，或許對頭條來說，亞馬遜的軟硬一天話的戰略會是他今後要走的路。對於深陷危機的錘子科技來說，頭條的注資又讓他活了過來，不管羅永浩自己有多麼不情願，但總歸是錘子科技活了下來。畢竟就目前手機行業的大環境來看，錘子這樣的小廠商能夠活下來本身就很不容易。
就頭條和錘子科技兩家企業的現狀來看，錘子自不必說，頭條有著非常好的現金流，自然有資本也有實力去做各種各樣的嘗試，不論是手機、教育、社交、付費音樂還是長短視頻各種業務。進入的領域越多，對於未來提升企業整體估值越有價值。而且此次收購錘子團隊，所付出的成本也很低，是一筆穩賺不賠的生意，迴歸到手機這個角度來看，整個互聯網行業未來的趨勢已經很明朗，軟硬件結合是必然會走的道路。因為軟硬件結合能夠給用戶帶來更好的體驗。更好的提升用戶的粘性。事實上百度、阿里亞馬遜這樣的國內外巨頭早就意識到了這一點，紛紛推出自己的智能硬件產品。
因此，對於頭條來說，做手機只是第一步，未來會有更多的智能硬件推出，頭條本身做的就是一個吸引用戶注意力的生意，不論是頭條還是抖音，從本質上來看，智能手機從底層就掌握著最多的用戶時間，因此手機恰好滿足了頭條對於用戶時間的貪婪，他最核心的商業模式就是儘可能多的獲取用戶的時間，然後再把用戶的時間賣給廣告主。而且當頭條收購錘子之後，在硬件、供應鏈、渠道、系統以及團隊上已經足夠支撐起他的手機業務，在這其中，銷售渠道一直以來錘子做的都不好，而頭條系本身就有一個巨大的流量入口。對錘子科技來說正好可以補充渠道的不足。
不妨做一個大膽的判斷，或許頭條系真正想走的是亞馬遜的道路，亞馬遜通過做智能音箱打了自己做硬件的大門，其實亞馬遜也有自己的手機品牌“Fire phone”，而亞馬遜推出自己品牌的手機產品其核心的邏輯是基於他的會員模式，而且亞馬遜還有很多的諸如音樂、視頻、雲存儲這樣的數字內容，通過手機這一載體，可以更好的將這些內容進行整合，同樣基於這個邏輯，頭條系也能夠將自身平臺上的內容進行整合，從而讓用戶在手機上有更好的體驗。
不論在將來兩家企業會如何進行產品的落地，對雙方而言都是一個雙贏的結果，有了頭條的入局，錘子至少活了下來，只要不死，終會出頭。而對於頭條來說，手機只是一個跳板，未來一定會有更多的硬件產品落地，最終形成自己的一個軟硬件生態，在萬物互聯大勢所趨的今天，頭條系的核心一定在IOT。
