微光末年104780212
我到目前为止历经过两次创业失败的经历。每个人创业都有自己失败的原因，不管你是创业成功后又失败，还是创业没有成功就以失败告终，都是失败的经历，所造成的原因其中各种不同。下面我就来说一下我在创业路上失败两次的经历吧。
第一次创业，白手起家，做公路工程建设。利用自己的人际关系，做二手中介，揽项目，再分包。通过短短一年的努力奋斗，一年时间从零赚到了80万资金。后来有了资本后就自己做。当时由于自己年轻气盛，觉得钱那么容易赚，再加上年轻没有经验，没有计划。每天就开始沉迷于吃喝玩乐，觉得钱随便赚。后面还染上了玩足球(也就是赌足球)。每天的心思都是在研究足球盘口分析上，每场足球比赛哪个球星不上场，球队实力会不会打折扣等等。根本没有心思再去管理工地了。就这样一年时间，自己的钱全部输个精光还不算，还倒欠了别人的40万，这就是年轻没有经验理财和没有则划所付出的代价。就这样第一次创业失败了。希望朋友们要从我的这次失败中学到教训。
年轻人有冲劲，不会轻言失败。这样过了一年后我就重新收心，不再去碰足球了，又开始从帮别人管理工地，带工，安排工人做起，用心去做，一有机会就自己接工程做。通过5年的努力的，我又从公路工程建设上赚到了500万。
第二次创业失败的经历。后来我发现做工程的利润越来越低了，应酬喝酒又累又太伤身体，我就转行开了投资公司做民间放贷和开服装实体店。但是由于自己的性格豪爽大方，再加上对放贷的原则没有坚持到位。开公司也不善于管理，什么事都是丢给下面的员工去做，自己每天就是跟朋友喝茶聊天，不善于管理和大意却害惨了自己。朋友资金周转困难的时候来借贷，很多没有资产来做抵押的我也放贷。后来因为生意难做，很多借贷的人因为赚不到钱，没有钱来还贷，很多人都跑单联系不上了。很多钱收不回来，服装店进货的钱都没有了。第二次创业就这样失败了。
通过两次的失败，可以总结出几个原因:1.年轻没有经历，又不学习。2.轻易转行，对行规业不熟悉，不坚持行规原则。3.不善于管理，没有做好整体规划和长远发展。所以现在我所做什么事情之前都要计划好，规划好，调查好，考虑到方方面面的细节。用钱买来的经验和教训让人刻骨铭心，让人更加稳重而成熟。威妈丽姐
人生三次创业，创业的三大败因，我占全了。
第一败因，把谋生当创业。有谋生技能不代表有创业技能。03年时，我就职一家全国性广告公司做策略总监，服务过很多全国的知名企业。和客户闲聊时，有客户就出主意，“以你的能力，拉点人出来单干，肯定比在公司拿的多，你要搞，我可以出钱占几股。”后来，脑袋一热就干了，实际情况是，苦苦支撑两年，刨掉各种各样的成本费用和分红，收入也就比打工时高一倍左右，问题是劳心劳力，担惊受怕还难以做大，只有放弃。现在想想，当时专业能力是具备的，但对于如何做大创业企业没有清晰概念，照搬原有公司的经营模式，没有创业技能，更谈不上创新能力，最终只是换了种风险更大的方式谋生。
第二败因，在伪需求的路上一往无前。09年时，服务的一家国有文化公司，和他们老总较熟。当时市里在做城市形象宣传，安排我们做宣传品，其中一项是纪念品，从笔记本到冰箱贴，六个门类，40多种产品，本来是帮别人忽悠的，结果被别人忽悠，觉得这些产品随着形象宣传工程，一定能够变成标配买到各个区县政府和旅游景点去，而且利润很高，关键是自己的设计作品盲目自信，没考虑市场需求，没做市场调研。毅然再次创业，成立公司，不但大规模生产，还租了市里的各个剧场、礼堂做销售点，当然，因为这些东西不是生活必需品，且更新换代太快，商品大量积压，不得不清盘止血。
第三败因，把投资当天使，结果引狼入室。12年时，机缘巧合与朋友合作，做了一种服务政府和开发企业的水处理设备。在当时，技术是德国的，非常先进，价格比国产还便宜，朋友最终还把亚太地区的生产权拿到手里，我则负责市场开发。一年时间，占了市场一半的规模，但我们因为施工垫资，资金较紧张，就引进了一家投资公司，出让了40%的股权。期间故事颇多，就不祥说，总之，投资公司处处设局，利用合同的一个漏洞，两年间不断增资扩股，不断稀释股份，最终成功把我们挤出公司，独霸了市场。总之，因为我们对融资的陌生，对创投公司运作的误解和盲目自信，在合同签字的那一刻，已经注定了我们的结局。
所以，创业的三大败因，请创业者谨记。创业这事儿，不是赔钱的问题，倒下一次，再站起来真的很难。
支一招
我在创业路上失败的经历，可以用惨不忍睹，不堪回首来形容。
1990年部队退伍回来后分在国有大型军工企业工作，此时正赶上中国改革开放热火朝天之时，不甘寂寞，满怀激情的跑去单位，办理了停薪留职手续，下海经商并且直接来到中国改革开放的最前沿～深圳。
初来深圳，被深圳的高楼大厦，纸醉金迷所吸引和感慨，暗暗下定决心一定要干出番事业，闯出一片天地。
随后，我就联合了二个发小，一起投资开起了一家印刷厂，专注纸包袋和商品盒的印刷业务，刚开始吋生意一般，但随着时间的推移，业务也就多了起来，红火了起来。慢慢的让我们不知自己，盆胀了，自以为成功了，可飞了。于是在2000年，在未经市场调研，武断的判定气泡塑料袋会发展起来，不听劝告，毅然决然的转行投资建起了一家塑料袋厂。人算不如天算，这一盲目决定，彻底葬送了我先前的财富积累，不旦亏空所有，还倒欠下二十多万欠款，这在2000年初期也是一笔不小的数目，为此我不得不收拾行装，黜然退出，回到家乡原单位工作，后在父母，兄弟的支持下还清欠款，从此在未涉足经商，办厂等系列经营活动，安心专注在单位上班，虽不大富大贵，但也衣食无忧，乐在生活！
下海，经商有风险，请谨慎小心！！
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