拼多多等社交電商成功的祕訣是什麼?又存在哪些缺陷?

隨著眾多社交電商的強勢崛起,社交電商的概念一步步地進入了公眾視野,並且成為消費者最常選擇的消費方式之一。

拼多多等社交電商成功的秘訣是什麼?又存在哪些缺陷?

社交電商這種將電商和社交相融合的商業模式,以其高效、低成本的獲客方式,得到了創業者和資本的青睞,這種具有極強滲透和傳播能力的全新購物方式撬動了傳統電商的“奶酪”,以驚人的速度在搶佔傳統電商的粉絲用戶。

通過微信、微博、快手、抖音等常用的社交工具,將商品和人群連接在一起,打破了以往固定且笨重的交易方式,大大提升了效率。

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“拼團”、“幫我砍一刀”這類的信息你一定印象深刻,在這些信息的泛濫下,拼多多殺進了我們的視野。拼多多的商業模式並不複雜,簡單來說就是一種網上團購的模式,以團購價來購買某件商品。

對於商家來說,藉助微信等社交互動,通過社交無限的傳播潛力,將商品主動展示給消費者,大大的增加商品的曝光度並獲取新的用戶,解決了商家所擔心的流量問題。

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對於用戶而言,只需要將團購信息發至幾個朋友,就能獲得大量的優惠,何樂而不為?這種“分享+拼單”的方式,一方面用很少的成本獲得曝光和訂單,另一方面給予消費者優惠,能夠吸引大量商家的入駐和用戶的使用自然也不奇怪。

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成功秘訣簡單總結無非就是,一平臺燒錢獲客,為了保持用戶的增長,補貼、優惠的方式不能停,融資的錢花在哪裡了?很大一部分花在這裡。

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二來,低價商品是否能持續,關鍵在於供應鏈方面的運營,如何能讓運營成本低至底價,這才是最有價值的地方。

類似拼多多這樣的社交電商還有一個很大的軟肋,就是對社交工具的依賴性很強,一但遭遇主流社交工具的“封殺”,流量自身的裂變增長能力就會受到很大限制。

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所以社交電商最大的優勢就是能將“社交”功能和“電商”整合在一起,不依賴於任何第三方平臺就可完成整個分享、互動、下單全流程。

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