“小米是第一部讓平民階層擁有尊嚴感的手機。”這是羅振宇在2015年對小米的評價。
把過億年產量的山寨機，一腳踢進歷史的垃圾堆，同時給消費者提供便宜、靠譜、有保障的智能手機，按照雷軍在2019年的話講：這9年以來，小米最大的變化就是消滅了中國的山寨機。
曾幾何時，中國苦山寨機久矣。2006年，中國智能手機市場有30%的市場份額被山寨機霸佔；2008年、2009年，山寨機連續兩年突破了1億的年產量，搞得正品手機廠商苦不堪言。
面對山寨機問題，市場部門曾多次出重拳整治，但結果大多收效甚微。等風頭一過，那些隱藏在市井、鄉鎮的山寨機作坊又會死灰復燃。
因此山寨一度成為中國手機制造業的代名詞，被不少其他國家看作“中國特色“。可以說，不消滅山寨機，國產手機就不會獲得消費者認可，更不會誕生出世界級品牌。
行業的問題，終究要靠行業來解決。面對著山寨機的橫行無忌，為了中國手機行業的良性發展，中國手機行業的三大核心勢力：通信運營商、ODM工廠、手機品牌，在2010前後，不約而同的達成一種行業默契：要為中國消費者、為中國手機發展，絞殺山寨機這個行業毒瘤。
2009年，中國進入3G時代。為了能夠獲取更多的3G用戶，國內三大運營商紛紛祭出 “充話費、送手機“之類的補貼政策。鉅額的補貼力度，實實在在的降低了消費者購入正品手機的門檻。同時藉助中國移動、中國聯通、中國電信遍及全國的網點，不少正品手機得以觸及更多的消費者，間接遏制了山寨機在鄉鎮、農村的發展勢頭。
運營商打頭陣，接著輪到ODM工廠出招。
2011年，以IDH起家的聞泰進入到了經營模式轉型的關鍵期。為了掙脫草創時期，聞泰與山寨機糾纏的命運，擺脫IDH行業“低價、低質、低利潤“的惡性循環，聞泰創始人張學政痛定思痛，決定轉型ODM，瞄準高品質，力爭成為全球領先的手機ODM工廠。
在聞泰轉型ODM之後，第一家互聯網手機客戶就是小米。從主板設計到生產的完整生命週期，“紅米”全由聞泰操刀。
因此親自主抓紅米手機設計到生產，每一個重要環節的張學政，就被外界視為紅米手機成功的幕後大功臣。
到了2013年7月31日，小米聯合中國移動、QQ空間，在金山公司一處僅容納40人的會議室裡，發佈了第一代紅米手機。
為什麼沒有不做一個盛大的發佈會？小米聯合創始人黎萬強自信的解釋說：“只要產品足夠好，一定可以爆掉。對於今天這個產品，我們就是這麼看的。“
紅米手機1搭載聯發科MT6589T四核處理器，4.7英寸IPS屏幕，800萬像素攝像頭。憑藉799元的價格，紅米手機1首銷的10萬臺庫存，僅花費1分30秒便以銷罄。
用山寨機的價格，實現更高的產品價值，這是雷軍以及行業對中國山寨機的降維打擊。另外從紅米手機1開始，現在小米企業文化當中的“感動人心，價格厚道“的價值觀念便開始顯露雛形。
中國的山寨機之戰本身也是一場消費升級之戰、行業價值之戰、中國製造榮譽之戰。消費者需要高品質的正品手機，行業需要高質量的良性發展。正是在通信運營商、ODM工廠、手機品牌的三方努力之下，中國終於告別了山寨機代表了國產手機制造業的蠻荒時代，成為了如今全球手機制造業的中心。
