最近的热点新闻，除了“药酒”和贸易战，那就是贾跃亭旗下的法拉第未来汽车公司（FF汽车）的关联公司睿驰智能汽车在广州拍下大片土地。这是贾跃亭满血回归的第一步。
据新浪报道，FF汽车身后的战略投资方是注册在香港的时颖有限公司（SEASON SMART Limited），其公司董事Jackie Wah表示与贾跃亭合资成立了一家公司，时颖出资20亿美金，占合作公司45%股份，为第一大股东；贾跃亭以FF公司作价，占股33%；公司管理层占股22%。投资款将分期分批投入到该合作公司，专款用于产品研发生产及在中国广东南沙设立生产基地。而据市场传言时颖公司的股东与许家印所在的圈子有一定的交集。
当然，具体情况暂时还不清楚，双方签署的协议还在保密期。
但是在FF公司，有一件事值得企业家们注意。法拉第未来汽车公司的员工已经成为FF公司的主人了，因为他们现在持有FF公司的股份！
不知道大家是否还记得乐视控股的股权激励，2015年11月18日，乐视在公司内部发出一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件，乐视全员股权激励计划付诸实施。
当时乐视控股拿出原始总股本的50%作为股权激励总量，原则上员工不需要出资购买，公司员工转正以后便可获得股权。激励分四年生效，每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩，强化激励的业绩导向。同时，未来业绩优秀者可有机会获得追加授予。
非常可惜的是，4年时间未到，员工们又收到一封邮件通知，而通知的内容与2015年的内容刚好相反，这次是股权激励协议失效的通知，员工被授予的激励股权——失效，股权激励计划终止！当然，这次邮件的内容并没有什么不妥，是合理合法的，相关的详细介绍在股权架构师张飞老师之前写的文章里有分析《乐视终止股权激励协议，员工持股被清零，为什么没问题？》。
2015年的那次股权激励，是全员持股，动作非常大。据说那次股权激励源自贾跃亭一次大病（身体）之后，经过长达半年时间的反复研讨，最终确定了实施方案。而这次FF公司的股权激励，依然是一次大病（事业）之后。
在美国这段时间，贾先生想必是经过了非常深刻的反思总结。据其本人表示，自己确实错了，错在节奏太快，同时开展的项目过多，致使资金跟不上。但客观地说，乐视的业务确实还是非常厉害，技术产品领先，战略领先，而不仅仅是跟风。所以，乐视的经验依然被应用，比如FF公司的股权激励。
这次FF公司的股权激励依然是全员激励，不同人的授予数量会根据工作年限、职级和贡献有所不同。据FF公司内部员工介绍：贾总比较大方，他甚至拿出自己股权的很大一部分，放进员工股权激励的池子（期权池）。目前授予的价格很低，不仅仅是低于企业的估值，甚至低于贾先生的个人投资成本。
这里需要跟大家说明的一点，所谓的全员股权激励，并不一定是100%的合法员工享受股权激励。而很多创业者在计划实施股权激励的时候，想当然地让全部员工持股，这么做是弊大于利的，风险会呈几何倍数增长。
而目前大家经常听到的全员持股，其实并非字面意思。比如有人说华为全员持股，但其真正的“持股”员工也只是在50%左右；还有人说方太全员持股，但其真正能“持股”的员工最起码要达到一个基本条件，比如在公司工作满两年。
更需要注意的是，上面的“持股”两个字是有引号的，因为他们的员工持股并不是让员工成为公司的实股股东。华为股权激励模式是“虚股”，员工只有分红权和股权升值后的增值权，并没有其他股东权利。而方太公司的激励模式是身股，也就是在职股，只享有分红权。
所以在实施股权激励的时候，一定要注意方式方法，由浅入深（从虚拟股权到实股），由内向外（从核心层到中基层），逐层逐级循序渐进。公司选用模式的影响，由公司业务类型、所处发展阶段等决定。
还是回到FF公司与贾跃亭身上来，用一句话来总结一下：大家别把劲都使在对企业家的穷追猛打上，企业家是这个社会最值得尊敬的一群人，是一个国家的真正财富，是资源的整合和调度者。加油！贾跃亭！
關鍵字: 乐视 全员激励计划正式启动 许家印
