在職場上我們都需要和三類人員產生聯繫，或者說每天都要和這三類人員打交道，即上級、同事和下級。那麼如何與他們相處呢？今天我們簡單聊聊！
1、與上司相處的藝術
● 首先要了解上司的人品、愛好、工作能力和工作方式
你的上司是喜歡授權，還是喜歡“擺官架”，最後還要了解他的價值觀。
● 和上司交往的原則
★ 關係適度原則。同上司之間的距離既不能太遠也不能太近，關係要適度。
★ 交流原則，或者叫做彙報原則。作為下屬，你要讓上司知道你的工作情況，告訴他你的工作進行到什麼階段，現在面臨什麼樣的問題等等。這種交流和彙報是必不可少的。
★ 服從原則。每一個組織都擁有自己的團隊，作為團隊的一員，服從是必不可少的。個人利益要服從組織利益。
★ 尊重原則。每個人所處的位置不一樣，承擔的壓力也不一樣的。要理解你的老闆，多站在他的角度思考問題，要相互尊重。
★ 堅持原則。當你所做的一切與企業的目標沒有偏差時，你可以堅持自己的原則、信念和理想。
● 處理好同上司的私人關係
作為下屬，在上司需要你幫助的時候，你要真誠地幫助他，但一定要處理好同上司的私人關係，不能過近，也不能過遠。
2、與同事相處的藝術
每天都要與同事打交道，在交往中需要注意下面幾點：
● 如何尋求幫助
通俗地說，如何尋求幫助就是如何求人辦事。求人辦事的原則：
★ 有原則，也就是說在求人的時候，特別是求別的部門的同事時，首先要尊重對方，要有誠意。
★ 有的放矢，也就是說選擇那些急需別人幫助的工作，請別人幫助完成，不要把自己的工作完全推給別人去做。
★ 不是什麼事都要別人幫。“這個工作是我想做的，由於我沒有時間，才請你做的”。或者你向其他人介紹工作時，介紹不清楚就推給對方。以上這些做法都是非常錯誤的，應該堅持自己能做的事情自己做的原則。
● 要樂於助人
要禮尚往來，你得到他人的幫助，也要主動幫助他人。
● 指出他人的不足
指出他人不足是需要技巧的。心直口快的人往往不受歡迎。
● 多參加集體活動
你畢竟是在一個團隊中，要多參加集體活動。
● 避免非正式團體的存在
非正式組織這個概念是有梅奧的霍桑實驗中提出來的，非正式組織的目標往往同組織的目標有偏差，所以一個團隊裡小組織的存在，不利於組織目標的實現，這是組織中需要避免的。
3、與下級相處的藝術
在這裡介紹比爾·蓋茨曾經說過的一句話：
一個主管，不管他擁有多少知識，如果他不能帶動人完成使命，他是毫無價值的。
與下級相處的技巧包括授權、激勵以及績效考核等方面。
改善人際關係三法寶：勇氣、智慧和平常的心。
改善人際關係有三樣法寶：勇氣、智慧和平常的心。要有勇氣改變身邊可以改變的事情。要分辨出工作當中哪些是可以改變的，哪些是不能改變的。對那些現實條件下不能改變的事情，要用平常心去對待。
