今年4月，優衣庫母公司迅銷集團發佈了2020財年中期業績，公司營收1.2萬億日元，經營利潤為1367.36億日元，同比下降20.9%。受到今年疫情的影響，目前優衣庫已經暫時關閉了東南亞、歐美市場大部分的門店。而中國市場由於情況好轉，已經有部分門店陸續重開。此前，它宣佈將於上半年在東京首都圈開設三家優衣庫大型新概念門店。此舉是希望依託大型門店，進一步加強品牌的影響力。
優衣庫成立於上世紀八十年代，經過多年發展，已經從當年一家銷售西服的小服裝店，發展到如今國際知名服裝品牌，併成為迅銷公司的核心品牌。在英國著名品牌評估機構Brand Finance發佈的《2019全球最有價值的50個服飾品牌》榜單中，優衣庫排名第九。它能取得今天的成績，與其創始人柳井正多年來的努力分不開。
柳井正出生於日本山口縣，他的父親經營著一家小店，主要業務是定製西裝。柳井正從早稻田大學畢業後，去了一家零售企業做理貨員工作了大半年，學到經驗後，便加入了父親創辦的小店，一度發展得小有規模。當時的日本正迎來消費升級，但柳井正卻選擇了一條相反的路，他瞄準大眾時尚消費領域，創立了主打廉價、日常服裝的優衣庫，主要對標美國Limited，Gap等品牌。
他第一個成功的產品是搖粒絨外套，當時的日本一件衣服大部分要上萬日元。但這件搖粒絨外套定價才1900日元，推出市場後大受歡迎。最巔峰時，曾創造了年銷2600萬件的行業傳奇，也引發了“UNIQLO現象”，平均每三個日本人就有一個擁有優衣庫搖粒絨外套。此後，優衣庫一直靠高性價比贏得市場。
雖然價格低，但柳井正並沒有放鬆品控。日本服裝的品控原本就十分嚴格，而優衣庫的品控則更進一步。業界的平均次品率是2-3%，但柳井正的要求是次品率為0.3%。不僅如此，評定次品的規則也十分嚴格，就算T恤表面只有一根0.5毫米的線頭，也算次品。
由於產品深受消費者認可，優衣庫的品牌口碑也迅速打響，走上了快速發展道路。它還有個特點就是商品數量精簡，這樣的弊端就是市場上賣得不好，很容易庫存堆積如山，企業容易倒閉。但柳井正通過採用代加工的模式，成功解決了這一問題。
如今，中國已是優衣庫全球第二大市場，每年在華營收超200億人民幣。而柳井正也靠著優衣庫，打敗了孫正義登頂日本首富。根據《福布斯2020全球富豪榜》顯示，他的財富值已經達到了265億美元（摺合人民幣1863億元）。
柳井正曾表示：“很多人會覺得時尚就是上帝，我認為應該要讓服裝本身成為上帝，也就是說，大家要從服裝中找出自己穿搭的特色，展現個性才是王道，而我們的目標就是，希望用大家都能接受的價格買到大家都喜歡的衣服。我們提倡百搭，擁有很好的質量，價格又便宜，這是我們在危機中能夠取勝的關鍵。”
