寂灭轮回-情殇
【纸箱客】观点：纸箱客建议题主回去工作。因为疫情不是企业可控的，所以，建议理解企业原来因为疫情裁员的决定。
一、疫情下如何进行企业运营，没有方法可借鉴，因为疫情影响导致裁员、降薪也不是公司情愿的事情。
有的公司是出口型公司，所有的产品都是走海外渠道。但在目前的疫情下，很多产品不能实现出口，而公司又不能明确疫情持续的时间，只能在权衡之后，做出裁员的决定。
有的公司客户集中在【疫区】，在一段时间内不可能产生业务，故此，公司临时的措施也会是先裁员。
当然，还有一些公司有其它因为疫情影响的原因而裁员，但公司绝对是【不情愿】裁掉辛辛苦苦招聘、培训的优秀员工。
二、只要公司还在，就不怕没有工作。
公司临时采取措施裁员，目的不外乎是先保存自身，不至于因为疫情而造成公司【倒闭了】。
只要公司还在，等疫情稳定，公司一定会把原来的员工叫回去。这是【负责任】的公司做法。
总结：
公司在非常时期给员工保全了平台，短时间内牺牲了员工工作权利，但作为负责任的公司，还是会在疫情稳定后召回被裁掉的员工的，这样负责任的公司还是值得回去的。您觉得呢？
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希望我的建议能够帮助到你。
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矿工小军
关于这个问题，我们从2个角度剖析：
一.员工角度
二.公司角度
先说：员工角度
1.疫情，突如其来，各行各业影响很大。海底捞都面临现金流压力，其它企业可想而知。
2.开源受影响，企业要活下来，就只有节流。而房租水电等固定开支要减很难，唯有裁员是快速止损的最快途径。
3.在大裁员的基调定了后，做为个人，首先要明确的是，你是属于第一批裁员，还是第二批等等。为什么要说你属于哪个批次，因为批次越早，说明你所在公司所处的位置重要性越低。
4.相反你所处的批次越晚，公司最后还是裁掉你，公司确实也到了迫不得已的地步。那么这时候，更多的是相互理解，正所谓好聚好散！
5.既然公司也是迫不得已，你也能设身处地的理解，那么这种情况下的被裁员，再让你回去，你还是可以做为一个选项，但不是非回不可，这个就要结合你目前的生活压力，年龄，积蓄，和你未来的长远打算综合考虑。
6.你目前迫切的需要一份工作，那么可以考虑回去，但是也要给自己留后路，骑驴找马，因为今天能裁你，哪一天也一样会裁你。
7.目前你半年内，不是迫切的需要这个工作养家糊口，那么建议你可以委婉拒绝！因为公司裁你，现在又要你回去，只能说公司短期内没有找到一个比你更适合这个岗位的人！或者在跟你谈的时候，你也只是一个备胎而已。
再说：公司角度
1.公司裁员，任何时期都会有，公司盈利的时候，那时候的裁员叫：末位淘汰，搞所谓的鲢鱼效应，总之公司赚钱，不愁招不到人，所以这种小规模的裁员确实利大于弊。
2.但是公司亏损，正如这个疫情的影响，这时候的裁员，就是随大流，叫断臂求生，裁员也从普通到重要的人员进行裁员，但是只要按国家劳动法裁员的，这些公司依然是行业内的佼佼者。
3.公司能在危难时候，还能为员工争取最大利益的，这种公司也是值得信赖的。
4.但是公司值得信赖，只是为新生力军提供正面的形象，对于已经裁过员的人，今天能裁你，明天依然会裁你！唯一区别是，下一次裁员你可能就没有剩余的劳动价值了！公司不是养老院，是养老院的公司垮的垮，重组的重组！比如说我们的铁饭碗国企。
5.公司用一个人，永远是从效应考虑。裁你如此，再招你亦如此。现阶段招你回，是因为市场短期没有性价比更高的人才，所以用你更划算。一旦疫情的影响逐渐褪去，取代你的人就在路上，那时候你又会成为牺牲品。
总而言之：
不论个人角度，还是公司角度，大家的立场不一样，所以出发点都么有错。
但是破镜难重圆，如其被彼此伤害第二次，不去给各自都留些恋想。
个人观点：不回！
