社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起

(新聞坊)


上海昨日無新增


上海市衛健委今早通報:4月16日0—24時,無新增境外輸入性新冠肺炎確診病例。新增治癒出院4例,其中來自美國2例,來自英國1例,來自菲律賓1例。


4月16日0—24時,無新增本地新冠肺炎確診病例。


截至4月16日24時,累計報告境外輸入性確診病例289例,治癒出院159例,在院治療130例(其中1例危重)。現有待排查的疑似病例35例。


截至4月16日24時,累計報告本地確診病例339例,治癒出院330例,死亡7例,在院治療2例(均為重症)。現有待排查的疑似病例0例。


截至4月16日24時,尚在醫學觀察中的無症狀感染者0例。

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


社交隔離措施要實施至2022年?

哈佛團隊:除非迅速研發出疫苗


上海昨日零新增

但對疫情的防控仍不能鬆懈

近日,哈佛大學研究團隊稱

除非能夠迅速研究出

新冠疫苗或特效藥

否則人們可能要

將社交隔離措施實施至2022年

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


病毒將捲土重來


據彭博社報道,近日,哈佛大學研究團隊根據目前已知的新冠病毒數據,使用計算機模型分析並提出了疫情發展可能出現的多種情景。


其中,他們較傾向於這種可能性:新冠病毒不會銷聲匿跡,而是會像流感一樣保留下來,季節性地在全球傳播。不過,在這種情況下,疫情將如何捲土重來,也因情況而異。


文中的每種情景都顯示,一次性的隔離措施可能無法完全控制住病毒,病毒將死灰復燃。


研究團隊稱,除非醫院重症監護的收治能力顯著提高,或者能夠找到治療方法並研發出有效疫苗,否則人們可能需要間歇性地實行社交隔離措施至2022年。


免疫力仍是未知數


哈佛團隊已經警告稱,直接解除限制將會造成嚴重後果。但隨著全球經濟陷入停滯,各國政府都在權衡:究竟該如何“解封”?專家認為,重啟經濟的做法取決於各國遏制病毒的力度,比如是否進行了大規模檢測等。


美國有線電視新聞網(CNN)則指出,另一個影響疫情發展和下一步舉措的重要因素是:感染新冠病毒並康復後,是否就能擁有免疫力?目前,這還是個未知數。


文中寫道,如果免疫力是永久性的,那麼新冠肺炎會在首次暴發後消失五年或更長時間。如果像其他循環出現的冠狀病毒一樣,新冠病毒的免疫力只能持續一年,那麼疫情可能每年都會出現。


其他專家是否認同?


CNN表示,該研究與美國白宮宣揚的研究結果大相徑庭。此前白宮曾稱美國的新冠病毒大流行將在今年夏天結束。對於這份研究,其他流行病學專家是否認同?


愛丁堡大學傳染病流行病學教授馬克·伍爾豪斯認為,這是一項出色的研究,它使用數字模型探索了新冠疫情在未來幾年內的動態,而不只是關注於未來的幾周或幾個月。


不過,伍爾豪斯也指出,這些模型仍基於一系列假設,因此該模型展示出的是一項可能的情景,而不是一項預測。


儘管如此,約翰斯·霍普金斯大學流行病學家凱特琳·裡弗斯仍認為,該研究對試圖規劃如何應對病毒的衛生官員和醫療專家來說是有用的。“這份研究指出,新冠病毒將在2022年前與我們同在。我認為這有助於思考哪些干預措施是可持續並且有效的。”


聚眾開會仍需警惕!

張文宏:開會和關係差的人坐一起


一週前,張文宏在做客

人民日報直播間時曾表示:

中國是疫情控制得最好的國家,

我們不復工復產是沒天理的。

然而正如哈佛研究團隊分析的

即便疫情得到控制

限制也不能輕易解除

復工後如何自我防護?

還是來聽聽張爸有何高見~

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


開會多聽少說 和關係最差的人坐一起


張文宏認為:只要在單位,就應該戴口罩。他表示,根據接觸的海外回國病人案例,大多數人是在辦公室裡被同事感染的。


對於聚眾開會的情況,張文宏建議可以多聽少說。一個會議室裡,即便有病人,數量也不會很多,因此不太會形成氣溶膠。


“你選擇坐在那些不愛說話的人旁邊,或者坐在跟你關係最差的人旁邊,這樣他們就不會跟你說話。不說話被感染的風險很小。”

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


開完會“拍拍屁股就走,跑得越快越好”!

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起

然後就是去衛生間洗手、最好再洗把臉。下班後不要社交,回家陪老婆(老公)。

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


張文宏還表示,最好想辦法讓老闆不要找你,所以千萬別把活幹得不好不壞的。

社交隔離措施要實施至2022年?張文宏:開會和關係最差的人坐一起


“因為,活幹得不好不壞的,老闆會死盯著。如果把活全乾得很好,老闆就會覺得:這個人不用找他了,活都幹完了。要麼索性乾得很差勁,這樣老闆也懶得和你講了…”


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