“三桶油”一季度大亏！
“三桶油”的董事长们齐发声表示——“已做好准备接受‘至暗时刻’的挑战了”。
此前，中石化董事长表示集团已做好打持久战准备；
中石油董事长则表示公司又一次走到了生存发展的紧要关头，要带领公司穿越当前的“至暗时刻”；
中海油董事长表示，要充分做好长期应对低油价的思想准备。
这真是万万想不到系列啊，国际油价下跌，我们一直在猜测：俄罗斯，沙特和美国页岩油哪个扛不住。
没想到啊，居然是国内的“三桶油”出现大幅亏损。而且是在国内价格保护，零售价远远高于国外的情况下，居然造成远超过美国任何一家页岩油企业的亏损。
低油价下“三桶油”的成绩单
在前所未有的低油价的背景下，三桶油今日交出了一份让所有人瞠目结舌的成绩单。
中石油营业收入下降了14.4%，净亏损人民币162亿。去年同期中石油还赚了102亿，想到今年油价下跌，中石油的利润应该更高了吧？没有，不但不赚钱，反而大亏。
当然，考虑到国内也经济暂停了一段时间，所以销售受到影响，果然在中石油所有业务当中，销售板块受到的影响最大，根据财报，这一板块亏损了166个亿。还超过了整体公司的净亏损，这就有一个问题了，那就是中石油，你的销售成本也太高了吧。
考虑到第1个季度也不是一点油都没有卖，去年同期的利润是35个亿，这样折合算下来一个季度中石油的销售成本就超过200个亿，也就是说中石油销售的绝大多数利润都被成本给吞噬了。
中石化的营业收入下降了22%，亏损的比中石油还厉害，一共有190个亿。中石化表示最主要是油价暴跌产生的高价原油库存损失，这也侧面证明中石化的原油库存是高价买入的。
当然中石化的销售也下降了，按照中石化的数据，销售下降了20%以上。
中海油发布这个数据比较有意思，那就是一季度在国际油价暴跌的背景下，公司平均实现油价每桶49美元，我们都知道现在国际油价的水平了，那么可见以前中国石油公司的平均油价是多高？
总结一下：成本高，库存贵，管理差，所以三桶油亏损并不意外。
“三桶油”的董事长齐发声
面对惨淡的一季度经营数据，三桶油董事长齐发声。
在一季报发布不久前，中石油集团公司召开了多次会议，董事长戴厚良就强调紧紧依靠科技创新管理创新，采取革命性举措应对低油价。
同时，他也强调，研判当前困难局面会持续多长时间，把困难和挑战估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些，保证公司平稳运转。低油价使公司大而不强矛盾凸显，“水落石出”，要按照中央要求，不失时机地推进深化改革。
不知道戴总的革命性举措是什么？深化改革到什么地步才能盈利？
我觉得我们的国有企业非常的有意思，每次亏损都会提到深化改革，潜台词就是现在国企改革深化的不够呀，这也是变相承认管理上是存在大问题的。
坦白说，现在国企的问题，中国老百姓都非常清楚。管理低效、裙带关系、贪污腐败。这也就是国企，要是放在民企，死100个都有了。淘宝蒋凡的那点事，随便放在中国一个大型国企里面，这算啥？
4月24日，中石化董事长张玉卓称，公司生产经营面临前所未有的困难挑战，要打破高油价情结，优化投资安排，深化成本管理，减少费用支出，做好打持久战准备，在降本增效上下足功夫。
降本增效本来就是企业的基本功，但是这个放在国企可不容易。我们都知道国企的成本上升容易下降了，而且结构僵化想要增加效率可不是一件容易的。
结果就是：
对于当下的困境，三桶油不得不开始削减支出。
其中，中国石油预计2020年资本开支下调20％到30％；
中国石油化工股份有限公司初步计划将资本开支下调2.5％，且正在动态调整2020年生产经营计划；
中国海洋石油有限公司将年度投资压减10％至15％，总成本降低不少于10％。
革命性举措！
我提出一个革命性的建议吧：类似于三桶油这样的大型国企，是不是应该管理层资产公示啊。因为国企是国家所有，以前叫全民所有制，虽然这个词现在基本不提了。但是全面所有制企业的管理层资产向全面公开这是应有之义吧。
