《城市營銷》
作者：[西] 維多利亞·德·埃利扎格拉特 著，李鹿，劉廣璐，李悅 譯
出版日期：2020年1月
開本：16開
出版社：經濟管理出版社
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隨著城市發展邁入新紀元，城市規模迅速擴張，傳統的城市規劃和管理模式面臨著接踵而至的新挑戰。如何有效吸引人才、企業和投資，既關係到城市的動態發展，也對城市管理者提出了新的要求。
《城市營銷》以建設創新城市為宗旨，運用市場營銷學的理論和方法，引導城市管理者解放思想，以人為本，關注和保障市民、投資者和遊客的需求和利益。
《城市營銷》*部分首先介紹了新千年以來城市的轉型和發展前景。其次展示了營銷工具在城市市場中的應用方法和效果，總結及時發掘城市群體需求、提供優化服務的路徑。*後分析城市營銷的成功案例，為城市的未來發展提供重要參考。
《城市營銷》第二部分重點探討了全球化背景下如何制定城市營銷戰略，提升城市的吸引力和競爭力，促進城市價值的產生和流動。通過打造高品質城市生活區、規劃商務休閒區、籌辦大型會展、積極招商引資等一系列有效措施，建設人才嚮往、投資友好的生態宜居城市和觀光旅遊勝地。
作者簡介
維多利亞·德·埃利扎格拉特，教授，經濟學博士。現任職於西班牙巴斯克大學經濟與企業管理系。發表相關領域專著3部，學術論文30餘篇。重視學術交流，曾多次參加國內外學術研討會並作報告。曾擔任巴斯克大學企業管理學院院長。近期專攻城市的可持續化管理新模式，以期提升城市應對21世紀新型挑戰的能力。
李鹿，浙江外國語學院西方語言文化學院西班牙語系專業教師，馬德里康普頓斯大學語言學在讀博士。主持校級城市國際化專項課題、省級課堂教學改革項目及多項校級精品課程建設項目，發表相關學術論文數篇。負責《城市營銷》譯著第1、2章的翻譯及全書的校對工作。
劉廣璐，浙江外國語學院西方語言文化學院西班牙語系專業教師，碩士，畢業於天津外國語大學西班牙語語言文學專業。研究方向為翻譯理論與實踐。主持多項校級科研項目及教學改革項目，在學術期刊上發表數篇教學相關論文。出版譯著《給姐姐找男朋友》、《國家地理動物大百科魚類Ⅱ》，負責《城市營銷》譯著第3、4章的翻譯。
李悅，西班牙馬德里康普頓斯大學在讀博士，研究方向為西班牙語理論及應用語言學。碩士畢業於上海外國語大學西班牙語語言文學專業。在安徽大學外語學院工作期間曾擔任西班牙語高年級精讀、翻譯課程教師。出版共同編著《每天讀一點西班牙文：西班牙語晨讀美文》，負責《城市營銷》譯著第5、6章的翻譯。
今日書裡的“閱讀路線圖”下面請看——
引言
1 20世紀末的城市變化和21世紀的城市新發展
1．1 營銷策略：發展具有吸引力和競爭力的城市
1．2 20世紀末的城市變遷和社會經濟變化
1．3 大都會
1．4 城市群
1．5 跨境城市群
1．5．1 政治意願
1．5．2 法律要素
1．5．3 規劃
1．5．4 創立監督機制
1．5．5 管理
1．6 “城市走廊”
1．7 “歐洲五邊形”
1．8 地中海軸線城市
1．9 大西洋沿線城市組織
1．10 物流節點和多式聯運平臺
1．11 21世紀的城市新發展
1．11．1 歐洲城市的初步整合和歐洲區域發展戰略（ETE）
1．11．2 歐洲區域發展戰略的目標和方針
1．11．3 里斯本戰略
1．11．4 歐洲的多中心理論和城市網絡
1．11．5 21世紀的城市新發展
1．12 2030年歐洲城市的形勢
1．13 促進歐洲城市和地區發展的重要協會
1．13．1 周邊海洋區域會議
1．13．2 歐洲城市組織
1．13．3 歐洲大都會區及地區網絡
1．13．4 歐洲邊境地區協會
2 城市營銷的概念框架
2．1 20世紀末的城市營銷
2．2 城市競爭優勢的發展與競爭力概念的應用
2．2．1 資源和能力理論是城市競爭優勢的概念框架
2．2．2 定義和衡量城市競爭力
2．2．3 競爭城市和互補城市
2．3 面向21世紀城市形勢的城市營銷
2．3．1 價值選擇
2．3．2 價值創造
2．3．3 價值傳播
2．4 城市營銷和公私合作
2．5 城市營銷和城市戰略規劃
2．5．1 戰略營銷規劃的方法論
3 構建市場信息系統，助推城市價值創造
3．1 構建市場信息系統，助推城市價值創造
3．2 城市指標在市場信息系統中的應用
3．3 通過城市指標評估歐洲城市生活質量
3．4 評估城市中心吸引力的指數
3．4．1 四個A評估框架的內涵
3．5 評估城市企業吸引力的指標
3．6 公眾對市場信息系統的建議
4 城市價值的交付過程、戰略營銷和戰術營銷
4．1 城市價值的交付過程
4．2 城市細分策略
4．2．1 城市中的差異化細分策略
4．2．2 無差異性城市營銷策略
4．2．3 集中性城市營銷策略
4．3 城市戰略營銷中的定位策略
4．3．1 基於消費者的定位
4．3．2 基於競爭的定位
4．4 城市營銷中的增長策略
4．4．1 城市戰略聯盟的優勢
4．4．2 城市戰略聯盟的劣勢
4．5 城市價值交付過程中的戰術策劃
4．5．1 城市作為產品
4．5．2 價格
4．5．3 城市產品的分銷
4．5．4 城市交流
5 城市價值的創造——發展具備吸引力、競爭力城市的營銷策略
5．1 城市價值的創造——發展具備吸引力、競爭力城市的策略
5．2 生活質量——對市民的吸引力
5．3 城市中心區域的振興措施——發展市區商業吸引力、休閒活動吸引力
5．3．1 市區經營管理模型
5．3．2 商業作為各個城市的區別因素
5．4 城市遊客的吸引措施——市區的旅遊業
5．4．1 作為差異化策略的資源和要素——城市文化遺產
5．4．2 作為休閒的文化——文化活動和市區旅遊業的經濟影響力
5．4．3 專業會議的組織
5．5 市區旅遊業的吸引力——大型活動的組織
5．5．1 奧運會的組織——城市再建及城市經濟、旅遊影響力
5．5．2 世界博覽會和國際博覽會
5．5．3 與世界級錦標賽舉辦相關的大型體育賽事
5．5．4 大型文化活動的組織，有“歐洲文化之都”之名的城市
5．6 為投資者和企業創造價值
5．6．1 城市促進企業競爭優勢的屬性
6 價值傳播及城市戰略規劃中的新挑戰
6．1 城市價值傳播
6．1．1 宣傳
6．1．2 互聯網
6．1．3 推廣
6．1．4 公共關係
6．1．5 城市雜誌
6．1．6 個人銷售
6．2 21世紀城市戰略規劃中的新挑戰
6．2．1 城市戰略性規劃的優勢
6．2．2 城市戰略性規劃的劣勢
