2011年發生了一件可以稱之為“奇蹟”的事情，一位78歲日本企業家
僅用14個月的時間，就成功拯救了世界第三大航空公司——日航，從年虧損144億，強勢逆轉為年盈利150億！
他就是稻盛和夫。被日本人列為四大“經營之聖”之一，白手起家，27歲創立京瓷，做到了500強，52歲創立KDDI,又做到了世界500強。
2010年，日本首相請他出山救助破產的日本航空，他答應了。一年後，日航扭虧為盈，利潤是對手全日空的三倍。他的一生，做了三個不同的行業，跨越不同的時代，但他都如此成功。
稻盛和夫為什麼如此神通廣大，他是神仙嗎？答案當然是否定！稻盛和夫把他的經營成功概括為這2條，值得所有生意人和管理者借鑑。
工作現場有神靈
稻盛和夫表示，領導人到現場也是敬業、樂業的表現，比如，為攻克難關，千方百計反覆試驗仍不得要領，不斷碰壁，山窮水盡。
然而，當認為要絕望時，事情才剛剛開始。暫且讓頭腦冷一冷，再次回到現場，重新觀察周圍的情況。
梁啟超先生在《敬業與樂業》一文中曾忠告年輕人，
“凡職業都是有趣味的，只要你肯繼續做下去，趣味自然會發生。”因為凡一件職業，總有許多層累、曲折，倘能身入其中，看它變化、進展的狀態，最為親切有味。所謂事業，都是身心投入其中才能心領神會的，這與智商高低無關，完全是沉浸、浸潤時間足夠火候才會明白的道理。
答案永遠在現場
在工作和企業的經營過程中，很多的問題之所以難以解決，往往都是管理者沒有去感同身受的緣故。
稻盛和夫曾說過這樣一件事，他在創業時候試做某個產品，當產品放在一千多度高溫的實驗爐裡燒製的時候就會發生變形、翹起的情況，稻盛和夫很著急，就在外面盯著看，恨不得親自用手去按平整——這就給了他一個靈感，在燒製產品時候用重物壓著就解決了產品變形的問題。
工作就是這樣，是需要真誠地去對待的，如果你在工作當中遇到了什麼難關，那麼當你親自用眼去看，有耳去聽，用心去感受的時候，那麼解決的辦法就會慢慢浮現出來。
所以，現場的內涵其實是真實，只有保持足夠的真實，我們才能發現真正的問題，從而找到解決問題的辦法。
從這點來說，只要找到了真正的問題，這個問題就等於解決了一半。
做企業，永遠不要忽略了對一線現場的重視。
在稻盛和夫的眼裡，工作是磨礪自己內心，人生的意義在於磨練靈魂，提升心智成長。
因此在《活法》中，他提到最多的詞就是努力工作，努力努力再努力，看似簡單易懂，可是卻沒有真正多少人在執行。
稻盛和夫說，當你非常努力投入到一件事情時，連老天爺都會忍不住幫你。這與我們的古話相印證：自助者、天助之；自助者，人助之！
《活法》—稻盛和夫的人生哲學
《活法》一書是根據稻盛和夫多年的經營心得所著，是他的代表作，被譽為日本21世紀勵志第一書
。書中稻和盛夫用樸素的語言言簡意賅地介紹他獨特的人生哲學，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人也將感受到最高境界的“為人之道”。
書中最被大家熟知的就是人生成就方程式：人生=思維方式*熱情*能力
稻盛和夫認為，一個人或企業能夠取得多大成就，就看三個因素的乘積。在這個公式當中最重要的是思維方式。改變思維方式，改變一個人的心智，人生和事業就會有180度大轉彎。
（1）能力：遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能。分值範圍為0—100；
（2）熱情：從事一件工作時所有的激情和渴望成功等因素。分值範圍為0—100；
（3）思維方式：對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。分值範圍為-100—+100。正面的思維方式是指正確的人生準則，比如充滿善意，勤奮，不貪心，不自私等。
《活法》從4個大方面展開論述，告訴我們做人、做企業的方式方法。他不提供細緻的技巧，而是講出了自己點石成金的秘密，等於給所有看書的人裝上了那根金手指。
一本書的價格38元，不到一頓飯錢的價格，就能學習稻盛和夫的經營智慧，生意人都應該讀一讀！
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