职场上，没有人真的愿意做一个螺丝钉，每个人都希望可以通过自己的努力，在工作中体现自己的价值。
公司离职率太高？看看你是否有这几种情况
尤其是现在的职场年轻人，更需要给员工创造发挥智慧的空间。如果你的公司员工离职率太高，那你就审视一下，是不是你的公司出现了以下这几种情况：
1、不给工资的加班
现在很多公司都提倡加班文化，但班是加了很多，可是却没有加班费，还美其名曰提升员工能力。
公司通过增加员工的工作时间，来创造更多的效益。但却要员工在无偿加班的同时还要求员工爱岗敬业，这真的是有点太欺负人了。
提倡加班本是无可厚非的事情，因为一个企业最重要的就是利润。如果你在加班费上给足员工安全感，我相信，有很多员工是非常乐意加班的。
公司离职率太高？看看你是否有这几种情况
2、从早到晚，不停的开会
有些公司认为开会可以培养员工的能力，提高工作效率，一开就是几个小时的会议，有的甚至长达10几个小时。
其实时间长了完全是浪费时间，精炼明确、直达主题的会议才是员工们想要的。
与其没完没了的开会，还不如把时间交给员工，让员工去完成更多工作。
3、全员销售
很多企业为了可以获得更多的顾客渠道，强制性的要求公司所有员工都推广自己公司的产品。尤其是现在微信成为工作沟通工具之后，甚至连朋友圈都会被公司无偿的征用。
这无疑是让很多人接受不了，明明自己应聘的不是销售岗位，为什么非要做销售的工作？
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4、感恩文化
公司和员工是劳资关系，员工付出自己的劳动，公司给出相应的报酬，并不存在谁欠谁的说法。
但是有很多公司喜欢搞一些感恩文化，让公司所有的员工对老板感恩戴德，感恩老板提供的平台或者是资源等等，这种文化真的是非常可笑了。
明明是身份平等的雇佣关系，怎么就成了好像员工欠了公司很多似得。
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5、年会或团建流于形式
团建是促进员工感情和培养团队凝聚力很好的方法，但是很多公司为了节约成本，往往把举办的地点选在很远的地方，或者是让员工自费，还有很多是选择在员工休息日举行。
虽说团建是高兴的事情，但是占用休息日的话就很不好了。
一周好不容易休息一天，还要大老远的跑去团建，身心疲惫的回来之后，第二天还要早起上班。这种团建，既没有团建的效果，也没有提升员工感情，反而让员工心生反感。
企业文化是推动企业发展的助力，也是一个企业的灵魂，只有积极的企业文化才能激励员工，创造更多的价值。
