這篇文章其實是讀後感，原文是盧詩翰的《騰訊的背水一戰》，原文邏輯很清晰。有人覺得是黑騰訊，有人覺得多是作者臆測，見仁見智吧，個人意見，值得一看。簡單說兩句。
平臺最終是為了引流，如果平臺被管道化（就是載體化），那被取代的時間就不遠了，騰訊很敏銳的發現這個問題（因為它就是靠這個打敗移動電信），所以才有新文創，從源頭把控，所以才有肖戰他們的出現，所以才有閱文模式。
但騰訊面對的不僅僅是國內，更廣闊的是國際市場，閱文模式某種程度無異於殺雞取卵，創造力才是內容的來源，國家戰略才是他們發展的基礎，國家戰略是什麼，是話語權，是文化影響力，所有偏離這一點的，都必然被拋棄。
有人說閱文模式只是單純的商業行為，跟國家關係不大，騰訊真正的危機是5g時代。一直都是商業行為，誰說不是呢？3g是pc端，騰訊在，4g是移動端，騰訊也在，不管5g是什麼？騰訊還可以在。流量加業務是騰訊帝國維持的根本，流量從平臺而來，平臺並不必然帶來流量，平臺載入的內容才是，字節系釜底抽薪，用內容把你的客戶挖走，平臺只能變成空殼。
閱文模式當然是商業行為，騰訊試圖從源頭控制住內容出口，邏輯上當然沒問題。qq音樂幹掉網易雲，用的就是這一招，版權拿走，不走也得走。但網文面對的世界更大，這是文化的基建，必然跟國家戰略有關，話語權的爭奪，文化影響力傳播，只靠國家隊能行嗎？
套用費雪的利息理論，平臺好比資本，收入就是流量，流量由平臺而來，但平臺的價值是未來的流量而定。
再直白一點，平臺就是果園，產出水果（內容），現在的問題是，字節系在你的果園撒播種子，產出新的水果（內容），果園肥力有限，字節水果多了，騰訊水果就少了，而果園的價值是由未來產出的水果而定的，現在都成了字節水果，果園真正的價值就變成字節所有了。
騰訊應對的方式是，果園是我的，來我這裡培育種子，所有權自然就是我的，就是那麼霸道。種子所有者（作者）自然不願意了，這就是閱文模式的由來。
果園外面是什麼？是更大的水果基地，水果基地要跟其他基地競爭，要靠更好吃更豐富的水果產出，這要培育優質的種子，那肯定要給生產種子的群體給予足夠的空間和回報，果園（騰訊）用所有權一招，看似釜底抽薪，實際抽的是基地（國家），結局如何可想而知。
