兩位碩士媽媽創業:放棄美院和500強外企工作,如今粉絲超100萬

一個是美院老師,一個是外企白領,機緣巧合共同辭職創業,她們從雜貨網店起步,打造出知名的女性生活美學品牌,讓 100 多萬粉絲趨之若鶩。


如今,「米馬生活」不僅構建了完善的會員體系,還通過「與粉絲共創」的方法,連續推出一大批新品,復購率高達 80%。

兩位碩士媽媽創業:放棄美院和500強外企工作,如今粉絲超100萬

商家心聲

今年下半年,我們的重心放在了「與粉絲共創」新品上,再配合直播玩法,社群的活躍度提升了一大截。


一、兩位碩士媽媽的創業故事,好品牌如何收穫粉絲歡心?


2003 年,創始人米馬還是一位在讀研究生,出於興趣開了一個雜貨網店,出售一些有趣實用的小玩意兒。過了一年,另一個創始人、米馬的研究生同學 Lincy 開始幫著她一起經營。


研究生畢業後,米馬做了十年的美院老師,而 Lincy 則在一家世界五百強的外企工作,但在這過程中,她們一直兼顧著網店的生意。


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△ 「米馬生活」創始人米馬和 Lincy

到了 2014 年,隨著粉絲的增多,她們感知到了自己對於店鋪更多的責任,雙雙辭掉了周邊朋友頗為羨慕的工作,全身心投入到網店的生意和品牌的創辦中。


同時,隨著女兒的長大,兩人開始用不同角度來思考需求變化,逐漸拓展了更多的生活類產品,於是就有了「食味的初相」、「米馬雜貨」、「米馬成衣」,還有「米馬洗護」。

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△ 米馬的雙胞胎女兒阿檸、阿檬,以及 Lincy 的女兒瞳瞳

慢慢地,兩人發現關注她們的粉絲大都是對生活品質有要求的精緻都市女性,年齡在 30~40 歲。


「她們既是女兒也是母親,既是妻子也是職場精英。」米馬和 Lincy 親切地稱這些用戶為「米粉」,「我們用心去考慮、去解決的問題,恰好是粉絲們在生活中會遇到的痛點,自然而然就會喜歡上這些產品。」


當然,她們一直堅持的品牌理念,也是粉絲們不離不棄的重要原因:


1. 不斷嘗試在健康與口感之間找到更高的平衡點:許多已上架食品,還在開發推出更適合孩子的減鹽、減糖升級版本。


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△ 最新年貨節活動和商品詳情


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2. 產品信息透明化和調整上架節奏,儘可能讓粉絲更滿意:直接了當地告訴粉絲,哪款食品裡面有添加劑以及原因,甚至選擇限季供應去避免這個問題。


如今,品牌的粉絲總量已經超過 100 萬人。


二、80% 高復購從哪來?看過這些你就明白


粉絲多了是好事,但也形成了多種多樣的購買需求,「米馬生活」是如何一一滿足的呢?


1. 使用等級管理¹,設置多梯度的會員等級


刺激首單消費:在店鋪消費 1 元即可成為普通會員,享受 9.8 折優惠;


引導多次復購:消費滿 380 元,享受 9.5 折優惠。新客一般購買 3 次就能滿足條件,轉化為老客的概率相當高;


維護老客戶:消費滿 2000 元,享受 9 折優惠。老客需要購買 10 次左右,進一步培養他們的購買粘性;


讓利忠實粉絲:消費滿 5000 和 20000 元,享受 8.6 和 8.2 折優惠,增加更多會員福利,如:會員日、包郵特權以及新品 8 折等,讓客單價高且購買頻繁的粉絲,獲得獨特的尊享待遇。

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△ 「米馬生活」的會員等級

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近期,有贊將付費會員卡的玩法拆分出來,單獨推出全新功能。商家免費使用後,可完成招募、裂變、留存「免費+付費會員」的一整套流程,更輕鬆地把老客與店鋪綁定在一起


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△ 全新會員體系頁面詳情

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2. 開通積分商城²,設置多類型的積分兌換

① 熱銷爆品或生活必需品:這些商品在客群中的口碑好,或者本身復購性強,促使粉絲更主動地去兌換;
② 有調性的商品:大都是價格不低,卻能提高生活品質的優質好物。粉絲不用花錢就能買到很多高價商品,感知上認為更實惠,意願度也更高;


不定期組織更實惠的換購價活動,配合發佈一整套的積分攻略,積分消耗速度自然會更快。


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△ 積分商城的換購價和積分攻略詳情

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在這兩大辦法的幫助下,「米馬生活」的復購率達到了 80%。


三、什麼是新品法寶?她們在社群「與粉絲共創」

粉絲不是隻賣貨、只拔草的對象,而是基於共同價值觀,要去專注經營、用心對待的忠實夥伴。

為此,「米馬生活」在運營社群的同時,還通過「與粉絲共創」的辦法,構建打造新品的全套體系。


品牌負責人蘇合透露:「共創的起點,就是要更關注市場、人群的細微變化,精準定位產品需求。然後,花時間去提煉跟自有客群最相關的部分,並做好內部競爭、趨勢探討和聚焦。」

如:每週收集粉絲的意見,進行詳細記錄後彙總給各部門,並在 5 天時間內把反饋信息傳回給粉絲。


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△ 部分粉絲的建議與反饋

需求方向確定後,接下來就是最核心的善用私域社群的階段:


1. 挑選不同地域、喜好的代表性粉絲,以社群討論、投票調查的形式,讓粉絲參與產品的整個環節,如:痛點測試、口味盲測、價格徵詢等,使得每款新品在大部分粉絲都滿意的狀態下完成


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△ 部分新品的投票調查詳情

2. 其次,這樣誕生的新品包含了粉絲深深的「共創情感」,他們大都會自發地在內部群裡分享、在朋友圈等外部渠道傳播,成為最初的「社群 KOC」

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△ 與粉絲共創中產生的新品

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3. 在分享與傳播時,一些普通客戶、路人也會潛移默化地加入討論和溝通中,甚至產生更多裂變,比品牌自身去宣傳往往更有說服力和影響力


4. 結合快閃群的玩法,對即將上市的新品新建一個群,在完成後及時解散以保證不過多地打擾粉絲。


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△ 社群裡對新品的討論

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據瞭解,僅 2019 年下半年,米馬食品類目和健康洗護類目,就有至少 18 款新品由粉絲一起共創完成。


新品的頻繁上架,反過來促進了粉絲討論和老客復購的提升,從而產生良性循環,帶來了大批的新流量和高額營收。


四、「社群+直播」雙向互動,讓粉絲長期停留


「米馬生活」瞅準直播興起的契機,除了在電商平臺開通直播以外,還利用「愛逛直播³」小程序在微信裡直播。

直播時,要持續提供差異化內容,包含:產品、服務、傳播主題等不同維度,讓用戶在不同場景下都願意進群或到店,並積極互動。


以最近的「米馬 | 冬令隨息 調柔身心」直播為例:


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△ 近期直播的海報

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直播地點:

米馬辦公室的開放式廚房


直播主持與內容:

① 「食味的初相」主理人——Lincy

分享作為母親的身心進化之路,以及背後的諸多故事,與社群女性面臨的生活現狀極為接近,更能引發她們參與討論。


② 健康食補類產品經理——厚朴

將健康早餐的教學、冬令隨息調養小秘籍和簡單的「穴位療法」相結合。整個過程輕鬆而舒適,跟粉絲就像在喝下午茶一樣自在。

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△ 直播內容回顧

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傳播與交流:


開播前,發佈直播預告,並引導粉絲在社群討論,收集她們感興趣的熱門話題,如:冬日孩子如何預防感冒、養生食譜怎麼做,或近期追的電視劇等;


開播後,第一時間把直播間分享到群裡,讓粉絲快速關注,再逐個討論之前彙總的話題,穿插配合特色產品、優惠券抽獎和滿減送活動,實現訂單轉化;


直播完成後,鼓勵粉絲在社群內繼續討論,達到「社群+直播」雙向互動的交流,帶動社群活躍度上升

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△ 直播後的社群聊天

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米馬和 Lincy 在大學、工作前十年的堅持,使得「米馬生活」積累了足夠多的粉絲,也成了最核心的資產;到後來,她們及時抓住微信紅利,成為生活美學領域的知名品牌;如今,藉助精細化的社群運營和直播,粉絲與品牌的連接更加緊密,品牌的影響力也就越來越大。


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