编者按
伴随着新冠肺炎疫情防控工作的逐步好转，我市企业复工复产率不断提升，生产经营逐步步入正轨。但是，疫情对经济社会发展的冲击和影响并没有消除。面对危机，不少企业转变思路，强化内部管理，积极开拓市场，加快项目建设，推动产业升级，培育新动能，破危解困，化危为机，摆脱困境，推动企业逆势发展。近日，池州日报新媒体中心开设《战“疫”新动能》专栏，通过文字、图片、视频等多种表达方式，全面反映池州农业、工业、服务业等重点行业化“危”为“机”的生动实践。
新冠疫情影响下，我市原本蓬勃发展的旅游业按下了“暂停键”，遭受了前所未有的损失。在严峻的“生死考验”面前，池州旅游从业者并没有怨天尤人，而是积极开展自救，期待疫情结束后的市场复苏。
景区人气大不如前
4月6日，“清明小长假”第二天，下午3：00，位于贵池区马衙镇的九华天池景区的停车场上，停满了各式轿车。游客下车后，在景区大门经过体温测试后进入景区游玩。九华天池景区负责人刘根友告诉记者，“自景区恢复正常运营以来，接待的全部是自驾游的客人。往年这个时候，正是旅游旺季，每天来我们景区的大约有12000余人，可今年，因为没有了旅行团队，人数锐减了三分之二，景区的收入也因此下降了一大半。疫情发生以来，我们景区的直接经济损失已经达到300万元了。”
石台醉山野景区的情形也大致相同。该景区负责人熊健说：“新冠疫情给我们带来的直接经济损失是两个月的零收入，但是各项正常支出必不可少，此项损失估计有300万元。今年‘清明小长假’期间，到我们景区的游客人数相比去年减少了约60%，收入不到30万元。”
旅行社基本“停摆”
“人气”景区损失巨大，各旅行社也备受煎熬。池州市盛世假日旅行社有限公司负责人杨芳告诉记者，“自疫情发生以来，我市各旅行社基本上都处于‘停摆’状态。春节期间没有了散客，三四月份的旅行团取消了预定，至今还没有一笔业务。开年后阳春三月正是春游好时节，往年这个时候报名参团的人特别多，但今年受疫情影响，就是成不了团，参团的人太少。”
谈到经济损失，杨芳说：“没统计过，但总有十几万元吧。我们也在想办法自救，找点能做的，减轻点生活压力。今年好多旅行社和导游都做起了微商，往年大家在朋友圈发的都旅游广告，现在发的都是微商产品,比如池州的名优土特产之类。不过，大家也都在积极准备，待疫情过后回归本行。我相信，旅游业会慢慢复苏的。”
想方设法渡难关
时间已进入暮春时节，而旅游行业似乎仍处在“寒风凛冽”之中。“今年整个上半年，都有可能是我们这个行业的‘寒冬’，现在最重要的，是我们如何才能度过这段困难期。目前，我们不裁员，不减薪，积极与政府相关部门对接，多方寻求支持。我们继续加大了营销宣传，保持热度，向外界赠送了5000张年卡，在线上促销。同时，我们也加快了景区一些工程的进度，优化了工程管理，节约时间成本，力争已经立项的魔毯、索道等新项目能够早日开放。”熊健说。
刘根友与熊健的思路相差无几，他表示：“2到5月份，将是我们最困难的时段。我们一边要想方设法自救，渡过眼下的难关；另一方面，我们要着眼于下半年，要充分利用这段相对空闲的时间，做好线上营销宣传，谋划好的旅游项目，做好景区基础设施的维护和建设，抓好管理，练好内功，为即将到来的行业复苏做好准备。”
池州旅游业如何转危为机
市文化和旅游局相关负责人表示，对于我市旅游企业，尤其是中小旅游企业而言，首先，要解决生存问题，要主动利用国家和地方出台的一切适用的减负政策，化解企业资金流动性危机。其次，在疫情期间，应抓紧做好市场研判，简单靠疫情后市场复苏时的推广营销来重建渠道，不如充分利用这个市场空档期进行线上调研，根据市场需求进行产品和服务重塑。再次，可根据企业自身发展战略需求，从增强旅游产品和服务的休闲性、体验性的思路出发，提前做好投资和发展规划。
该相关负责人建议：“此次疫情的发生，再次警醒旅游业要尽快建立旅游应急机制，从制度、物资、人员、经费等层面，为应对突发性危机提供保障。按照以往的经验，疫情结束后，压抑的旅游需求将在短期内迅速甚至成倍释放，因此，各旅游企业在疫情期间，就要开展线上营销活动，做好人员培训、物资储备和复工预案，从容迎接疫情后的旅游井喷。”
来源：池州日报
记者：包斌 图片 九华旅游603199 醉山野 网络综合
编辑：陆琴 责编：刘玉琴
审稿：周劲风 监制：潘治平
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