经理，责任就是管理执行，他的主要责任是训练基层员工，确保当天、当周、当季度的执行和落实。
总监是考虑协调和导演的，他要把几个部门都凑在一起，具备一种协调资源的能力，他主要负责六个月战役的准备。
副总裁一级原则上负责一年到三年的战略，开始要有战略意识。
CEO这一级，原则上首先要考虑使命、愿景、文化、社会安全等的问题，其次才是业务安全，要思考三年、五年、十年的事情。每一层要求的能力是不一样的，但是CEO必须从一线打上来。
员工不要懂战略，执行到位就可以了
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经理，责任就是管理执行，他的主要责任是训练基层员工，确保当天、当周、当季度的执行和落实。
总监是考虑协调和导演的，他要把几个部门都凑在一起，具备一种协调资源的能力，他主要负责六个月战役的准备。
副总裁一级原则上负责一年到三年的战略，开始要有战略意识。
CEO这一级，原则上首先要考虑使命、愿景、文化、社会安全等的问题，其次才是业务安全，要思考三年、五年、十年的事情。每一层要求的能力是不一样的，但是CEO必须从一线打上来。
员工不要懂战略，执行到位就可以了
