現在一些企業招工都不要40歲往上的人,這些人該怎麼選擇就業?

掌貴月下談古今


40歲的年紀,是有一定的工作經驗和社會閱歷的。

如果作為工人,基本上在自己乾的行業是個熟練的技術工或操作工了,可以在自己熟悉的領域繼續幹,慢慢朝個人承包路線走。

如果作為管理人員,工作應該可以找到。關鍵是工作的好壞、工資高低與否。如果自己在工作這方面一直比較平,建議自己適當的開始創業。如果自己有豐富的經驗和較高的管理能力,在企業做箇中高層也不錯。

雖然說40歲的年齡已經不算小,我認為那時在以前。現在定義的青年是15-40歲,所以千萬不要自暴自棄,認為自己年齡大了,各方面都不如小年輕。

人的腦子是越用越活,人要不斷的學習,保持自己持續學習的能力!


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從我過往多年的生涯管理歷練來看,我覺得40歲以上如何選擇就業,關鍵看是否“核心競爭力”。


不知道你是否發覺,大部分企業不會選擇招募40歲以上的人,其實不是歧視,而是不願意招募40歲無核心競爭力的人,通常來說,40歲以上沒做到管理層抑或技術大牛,是很難獲得再就業的機會,那這些該怎麼辦?


我覺得可以從以下幾點,可以嘗試去思考下未來的出路:


1.橫向思考:

你過往的能力曲線,是否有核心的能力組合,打個比方,你過往是營銷類工作,你的溝通能力以及共情能力,組織能力等是否足夠強,哪兩項能力可以超越80%的同行,去梳理出來,成為你的核心能力組合,遷移為未來的職業能力,匹配新的定位,運用你的能力去兌換價值。


2.縱向思考:

另外一個方向,就是你的愛好和興趣點,是否你的某一項愛好足夠精湛,可以從業餘走向專業,形成某一個領域的專業人才,打個比方,攝影,理財,繪畫等,是否可以運用你的技能去兌換價值。


總之,以上的核心在於你是否有一技之長,如果暫時沒發覺,想辦法去挖掘出來,才會看到全新的未來。

作者簡介:趙默,前500強公司十年HRD,資深職業瓶頸導師,BCC職業規劃教練,企業瓶頸賦能教練,NLP執行師,國家二級心理諮詢師,用文字和聲音的力量幫助職場人士突破自我設限,找回自我,尋找職業新可能。


職業瓶頸導師趙默


很高興能夠通過你提出的問題認識你。關於你提出的問題結合自己和身邊的朋友經歷我通過四個問題逐一解答的方式和大家一起聊聊~

1⃣️為什麼企業或單位都不要40歲以上的人?

40歲以上的職場人無論是從精力還是從體力而言都逐漸衰退了。同樣的薪水成本單位自然更願意要20歲剛出頭的年輕人咯。

2⃣️40歲的人更有經驗更有思維能力,為什麼企業或單位不珍惜呢?

是的。不可否認40歲的職場人因為經歷的事情太多,能夠累積獲得更多的經驗是肯定的。但其實無論哪一類企業或單位,真正需要動腦子做決策動嘴巴安排別人工作的崗位都不多。而絕大部分崗位都是可複製性工作,自然對於企業或單位來說選什麼年齡階段的都可以,同等條件下自然選年輕的咯。

3⃣️40歲以上的人都去幹嘛了?

一部分人選擇自己創業了;一部分人掌控了企業或單位的話語權相對穩若泰山;還有一部分看淡職場重新選擇回到最初事務性的工作不爭不鬧等待退休。

4⃣️40歲以上的人該怎麼選擇就業?

絕大部分40歲以上的人是沒有充足的資金儲備的,加上40歲以上這個年紀上有老下有小,倘若再沒有任何增加收入的副業。基本這類職場人都只會選擇繼續在原單位隱忍。而能夠在行業或者領域中打拼成為精英階層的人基本也不需要考慮自己跳槽,基本只要有跳槽意願發出就會有很多獵頭顧問跟進。最慘烈的一部分40歲以上的人,既沒有一技之長又不願意接受在現單位隱忍,他們會選擇做一點小本生意或者做點臨時事務比如跑外賣跑網約車之類。

綜上所述,40歲以上的人縱使擁有豐富的經驗和卓越的項目成就,也請選擇自己匹配和有把握的職場生存競爭方式。在現實面前再次彎腰也未嘗不可。


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