自2018年底徐雷出任CEO之后，京东零售近期进行了第二次架构和人事调整。4月29日，南都记者从有关渠道获得证实，京东零售近期宣布了多位高管的新任命，并新成立了一个大商超全渠道事业群。
据悉，新成立的大商超全渠道事业群，整合原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店，由冯轶担任负责人。此前冯轶是消费品事业部负责人。
此外，原3C及消费品事业群通讯事业部负责人姚彦中成为生活服务事业群负责人；京东健康CEO辛利军全职转向已独立运营的大健康业务京东健康；而王笑松则被任命为自有品牌业务部负责人。上述三位高管现在均直接向京东零售CEO徐雷汇报。
作为京东三驾马车之一，京东零售的变动引发外界关注。此前，京东曾多次调整京东零售组织架构。2018年初，刘强东通过内部邮件宣布京东商城组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群。
当年底，京东启动有史以来规模最大的组织架构调整，以客户为中心划分前台、后台、中台。其中，拼购、新通路、7FRESH（生鲜事业部并入7FRESH）、拍拍二手业务部纳入前台部门；中台包括3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群和生活服务事业群。
值得注意的是，眼下京东零售成立大商超全渠道事业群后，中台的三大事业群扩展至四大事业群。对此，海豚智库战略分析师李成东告诉南都记者，为减少业务重叠，提升效率，京东每年都会进行业务调整。“有些业务统筹合并起来可能会更合适。”
此外，大商超全渠道事业群整合了原有的消费品事业部，以及原属前台的新通路、7FRESH。疫情冲击之下，宅在家中的人们转至线上购买各类生活用品，消费品类实现爆发。而借助自营模式、自建物流优势，疫情期间仍维持正常运作发货的京东更是圈粉无数，民生食品、生鲜等增长迅速。京东数据显示，1月20日至2月28日，京东累计向社会供应米面杂粮及生鲜产品2.2亿件。
在李成东看来，受疫情影响，线上消费品类实现大爆发和翻倍增长。疫情期间表现突出的京东此时对相关业务部门进行整合，以及内部调整很有必要。
采写：南都记者 黄培
制图：田爱丽
