20200223期
@策世品牌戰略策劃： 從品牌定位和賣點的角度：最體現尊貴身份的汽車找奔馳，最有駕駛樂趣的汽車找寶馬，最安全的汽車找沃爾沃，買賣二手車找瓜子二手車。
這就是消費者心智端的條件反射，好的品牌叫化為標準，化為常識，化為不假思索的選擇。
所以說，只有品牌深入人心，才是持續免費的流量，品牌力才能提升流量的轉化率，品牌勢能才能帶來產品的溢價能力。
@黃錦棠：做到了一個品類的第一。有一便有二，那麼後起的企業該如何在競爭激烈的市場中分得份額呢？很多人就說了，你去讀一讀“定位”，定位理論擅長的就是針對競爭對手而讓企業確立最優勢的位置。這就導致了很多人盲目的去學習定位理論，認為只要企業與競爭對手與眾不同，只要自己的品牌做到了差異化，並且有著一系列的信任狀，就能分得消費者的心智份額。
@愛瘋狂的茶壺： 傳統電商在很大程度上看到的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，這樣就不容易形成高粘度的粉絲。而內容電商則正好相反，將人物和品牌放在了產品前面，這樣就能以情感吸引人，與用戶建立了鏈接，從而產生高粘度粉絲。
@suifengcao：品牌策劃必須要抓住的五個核心內容 品牌定位是一項綜合性的系統工作，對一個品牌進行完整具體的定位需包括以下內容：1.目標市場定位2.經營理念定位3.風格形象定位4.價格檔次定位5.銷售形式定位。
@樊品：2020以及未來的世界必定是細分的世界。通過開創一個品類，就會贏得市場的聚焦。 在中國茶葉生意中，新開創一個品牌，就已經很難取得成功。 ，而它卻成功了。
小罐茶，定位於年輕人，粉絲經濟、網紅、時尚等標籤逐漸被80、90後接納。小罐茶的出現打破了這種傳統形態，它運用消費品思維，從產品、設計、包裝及營銷等方方面面統一標準。 小罐茶目標“讓中國茶年輕時尚起來，成為現代生活更好的溝通方式和載體。”，並且創下了行業前列：成立半年銷售3億、成立第二年銷售達11億。 小罐茶的成功就是衝破傳統，開闢新品類。
@金融八卦王：餐飲品牌的定位要代表一個不同的分類，即品類。一個品類就代表了一批消費者的需求，你自己品類都不清晰，消費者對你的需求不可能明確。比如，一想到手機，你首先會想到蘋果；一提到美式快餐，你首先會想到麥當勞、肯德基；一問到咖啡廳，恐怕星巴克會第一時間出現在你腦海裡。
@崔雪君：究竟該自創品牌還是租借品牌，要根據其自身的發展目標及定位情況來確定，如果想在行業里長期發展，那麼自創品牌很有必要。在知識產權時代，企業不僅僅要重視土地、廠房等固定資產（硬實力），更要重視商標權、技術核心等無形資產（軟實力）。
@柏宇軒-品牌戰略定位專家（個性域名：//weibo.com/byx2020）/出品
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