海底撈道歉了。
因為在復工後漲價,海底撈迎來了諸多媒體和消費者的熊熊怒火,被稱為“報復性漲價”。
企業難敵輿論,它終於在今天發佈了一封道歉信:“向因此次錯誤受到傷害的消費者和社會各界表示誠摯的歉意。”
消費者受到傷害了嗎?
我看不出哪個消費者受到了傷害。因為消費者完全可以選擇去那些沒有漲價的火鍋店。如果漲價是一種傷害,那全世界的商家都是施害者,全世界的工作者都是施害者。因為隨著通脹,這幾十年來,幾乎所有的商品和所有人的工資都在上漲。(除了某些產品因為技術進步、規模生產不漲反降。)
“社會各界”為什麼受到了傷害?這也是一個謎。
確實有一些自媒體表現的很憤怒,但因為表演憤怒收割了流量和點贊,這顯然是收益而不是損失。
那麼,海底撈為什麼漲價呢?是道德的淪喪還是人性的扭曲?是因為成本上升還是通貨膨脹?
我詢問了一下從事餐飲業的弟弟。他告訴我:這段時間餐飲業普遍不景氣,因為疫情,來用餐的人大幅度減少,只能通過漲價來減少虧損。這就是這一波漲價潮的原因。
漲價的不止海底撈,還有喜茶,西貝……
我晚上外出吃飯時也專門觀察了一下,這是一家不錯的快餐店,明明是飯點,卻顧客寥寥,完全不復疫情前人滿為患的狀態。
飯菜的價格也確實上漲了。但是從這個時間點的用餐人數看,可以想象老闆的艱難。
這種艱難,不是那些為了賺流量而習慣性大罵漲價的媒體人所能感受到的。
(也許他們有他們的難處,為了十萬加,必須那麼寫。但這不是本文要討論的內容了。)
海底撈需要道歉嗎?
我認為完全不需要,相反,需要道歉的是這些無良媒體人。他們非但不傳播正確的經濟學知識,反倒迎合和煽動一些消費者的無知與偏見,讓這個世界變得更加偏激和愚昧。
海底撈的火鍋賣多少錢,漲價還是降價,關別人屁事呢?你可以買也可以不買。還值得寫幾千字來批判一番?
當然,強大的輿論力量,高度的政策風險,都可以遏制商家漲價的衝動,甚至讓商家出於風險考量,漲價後馬上道歉,恢復原價。
這是輿論的勝利嗎?
不允許漲價無非幾種後果:
01.企業賺不到錢,關門了,不做了。
02.降低質量,一盤菜,一盤肉,分量沒有以前那麼多了。
03.裁人,降低人力成本。
……
不管是哪一種結果,都不會是消費者喜聞樂見的。
凡事皆有成本。動用輿論的力量和司法的風險恐嚇商家,讓商家低頭道歉,不敢漲價,這種“勝利”是有成本的。
這是真實人間,不是無需成本、隨便用魔法來實現美好願望的童話世界。
那些把“現實”一詞掛在嘴上的人們,卻常常並不明白。
推薦一本講海底撈的書:《海底撈,你學不會》。我一直覺得:一個人不認真的讀一些企業史或者企業家傳記,很容易變成不諳世事的傻瓜。