升職加薪是每個職場人的期望，但芸芸眾生，老闆為什麼會對你高看一眼？
職場升職加薪，靠什麼？
01優秀的執行力
工作中，經常可見有些員工，在接受公司決議或老闆決定的時候，都喜歡問為什麼，看似替公司著想，或者體現自己聰明才智，實際上只會讓老闆厭惡。
當老闆進行重大決議之前，大多是經過深思熟慮，或者徵詢意見，這個時候才是你發揮聰明才智的時機。一旦決定已做出，需要的就是如何執行，而不是質疑。
京東CEO劉強東，在會議上宣佈建立自由物流渠道，有位高管跳出來質疑，認為這樣可能會在未來幾年沒有錢賺。劉強東說：“我請你過來，是來想辦法執行我的決定，而不是來質疑我的決定”。
的確，對任何一個領導而言，發出決定的時候，作為下屬還討論不停，勢必會影響到整體的進展和執行力度。而職場中，很多人遇到這種問題，都喜歡拖拖拉拉，要不就是在困難面前，執行力大打折扣，最後給公司和自己造成了，不可估量的損失。
對每個人而言，執行力，都是很重要的能力，只要執行力好，工作才能夠做好。 很多企業，非常重視這一點，員工的執行力，是晉升的一個重要依據。
02良好的個人品牌
美國的管理學家湯姆彼得斯認為：
“21世紀的工作生存法則，就是建立個人品牌”。
個人品牌，一個人的價值大小或直接體現在品牌上面。對於一個人的職業生涯而言，建立個人品牌是非常重要的，它不僅會讓你在工作中獲得尊重，而且還會借給自己的無形資產，為了日後不斷進行升值。
現在的競爭越來越激烈，默默耕耘，已經不再是職場求勝的法寶，做了好事不留名也不行，我們不僅要有好的能力，還要有展示能力的想法。如果你總是埋頭苦幹，不被人知，那你的傑出表現就會被其他的信息所掩蓋。
在職場中，我們都在建立著自己的品牌，只是大多數人是無意思，少數人是有意思，但無意識的樹立個人品牌會缺乏方向。
如果要建立個人品牌，我們應該怎麼做呢？
首先，進行品牌定位，也就是你自己的事業定位；
其次，提升你的專業技能，品牌的核心內容，就是工作技能；
然後，持續學習，因為它是一個長期的過程，需要不斷的，學習新知識；
最後，包裝自己，酒香也怕巷子深，注重宣傳效果。
03卓越的工作業績
雖然我們說，評價一個員工有很多標準，但是站在企業的立場上看，最重要的就是員工創造利潤的能力。
企業要想生存和發展，始終是離不開業績的增長，所以也就不難理解，每個老闆都會把業績當成是衡量員工的重要標準之一。
聯想集團曾經有一個很著名的理念，不重視過程，重結果，不重苦勞，重功勞。做一個員工一定要充分認識到，企業是靠結果生存的，沒有業績，一切都等於0。
我們不難發現，一些公司裡面，有的員工總是忙忙碌碌的，等到了考核了，卻沒有完成工作指標，影響到部門甚至企業的工作推進。這樣的員工不管多麼辛苦，因為其效率低下，也做不出什麼好的成績，那些辛苦就是沒有價值。
沒有結果的忙碌，不僅浪費了自己的時間，而耗費了企業的資源，換句話說，就算你千倍的努力，吃盡苦頭，但是你沒有提供一個好的結果，你再忙也是白忙。
職場中我們經常會發現，同樣一件事，老闆交給兩個員工去做，員工甲每天都起早摸黑，加班加點，身心疲憊，最後還沒拿出一個，能夠達到要求的好結果，老闆對他很不滿意，甚至嚴加批評。
員工乙從不需要廢寢忘食，只是每天把該做的事情做好，每天彙報的老闆都是好的進度和結果，老闆對他很是欣賞。不是老闆偏心，不會欣賞甲的苦幹，而是隻欣賞乙的討巧，其實根本的原因是在於，任何一個企業的事件，獲得好的成績才能活下來。
職場中，讓老闆高看一眼，助你升職加薪的這3種特質，你具備了嗎？
