任正非說，
一個產品賣不好，
實際就是浪費……
稻盛和夫《活法》一書也強調：
即使是最尖端技術的企業，
賣東西、銷售產品，
仍然是企業經營的根本！
有貴陽學員問我：
“於老師，如何才能做好新品？”
我告訴他——
◆ 場景化的背後是可聯想的故事，
◆ 人格化的背後是可感知的溫度。
請在體驗故事化上下功夫，
通過錯位經營把消費者與產品的關聯和體驗，
用生動故事表達出來……
並量身定做為他提供瞭解決方案！
事實上，
你自詡的產品有多少專利多少獎項多大領導高度評價多麼多麼好，
市場賣不好百姓不認一切等於零……
你的產品賣不好，
關鍵是沒有格調！
產品沒有格調，
你怎麼去推廣？
消費者群體是以價值觀來劃分的，
收入高低對營銷判斷並沒有太多價值。
一個沒有個性、沒有話題、沒有故事成分的東西，
是很難被傳播的，
品牌需要性格，
有性格消費者才會喜歡。
為此，首先要明白一個道理——
消費者不喜歡獨樂樂以企業為中心的硬性話題，
他們需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。
正確的玩法是：
市場競爭就是認知競爭，
做好基於生活方式的情境化營銷，
即基於消費者所處的體驗情境，
講好故事做好話題密切互動，
針對性的進行全方位營銷滲透，
讓消費者產生共鳴，
進而觸發心動的消費行為～
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