【老劉閒聊：是奪回公司控制權，還是依法接管公司？噹噹“奪印大戰”背後的法律解析（上）】
疫情期間，關注了李國慶的早晚讀書，有時間了會聽一下李國慶的“言之有李”，視頻中李國慶總會分享他對於企業經營的一些經驗和見解，也會分享一些好書，他仍然保持著多年來率真、敢說、敢批判的風格，所以即使李國慶卸任了當當的管理層，但在很多人心裡，還是認為噹噹是李國慶的，李國慶就代表噹噹。
最近這兩天，噹噹創始人之間的“奪權大戰”突然又成為了新聞頭條。去年10月李國慶的“摔杯”事件上了熱搜，由此引發了當當創始人李國慶與俞渝之間的微博互撕揭底、法院離婚久拖無果以及近日的李國慶“搶奪公章”、“接管噹噹”等一系列貌似夫妻之間的婚姻家庭糾紛，實則公司的控制權之爭、股權之爭的法律事件。當然，在這個全民娛樂的時代，這一事件立即就成為了大家茶餘飯後的“料”。一家知名的電商企業，何以出現今天的“鬧劇”？這場“鬧劇”最終將會以什麼方式收場？讓我們看看下邊的這幾個法律問題吧：
一、公司創立之初的股權結構
李國慶與俞渝之間的創業故事在商業界也算得上是一段佳話，噹噹網在現今圖書界的地位毋庸置疑。二十多年前，一個曾經是北大畢業的風雲人物，一個是在紐約華爾街的金融才女，本土優勢加資本市場經驗，二人的結合不管是婚姻還是事業，都是珠聯璧合。按照李國慶在“公告”中的說法，他1999年創立了噹噹公司，但當時二人已經結婚，按照中國婚姻法的規定，噹噹公司應當屬於二人的夫妻共同財產，在目前存續的幾家噹噹系公司的公開（工商登記）信息中，均無法看到最初設立公司時的股權結構，推測一下，那時候李國慶和俞渝感情良好，對於股權比例應該沒有你我的概念，基於“夫為妻綱”的傳統觀念，是李國慶創立的當當，他自然就應該是公司的實際控制人，估計當時的俞渝也是這麼認為的，李國慶二十年來一直是噹噹的代言人，與馬雲之於阿里、劉強東之於京東、李彥宏之於百度類似。初創期的當當並沒有什麼太大的商業影響力，市值與日後美國上市的當當和如今退市私有化的當當則不可同日而語，所以那時候也就不存在控制權大戰的物質利益出發點和可能性。從噹噹的設立原點上看，並沒有跳出夫妻店的模式，管理混同，股權混同，利益混同，而夫妻店模式存在著先天不足，這也為日後的控制權之爭埋下了隱患。
欲知後事如何，請看《老劉閒聊：是奪回公司控制權，還是依法接管公司？噹噹“奪印大戰”背後的法律解析（下）》
