最近，我的朋友告诉我一个有趣的求职机会。
在愚人节那天，他去接受采访，并与导演进行了交谈，后者非常投机地采访了他。采访结束时，主任向他询问了他的期望薪水。一位朋友根据他的上次工资和市场条件提出了2.5万的价格。主任说，在给他答复之前，他们将在内部进行考虑。
我的朋友认为他的要价太高，对方无法接受。考虑了一下，煮熟的鸭子就要飞了。
大约10分钟后，主任进来对他说，我们已经讨论过了，认为您的薪水应该有点低。那么，向您添加28K怎么样？如果没有问题，请在假期后上班。
听完后，我的朋友有点尴尬，几乎以为那是愚人节的玩笑。我从朋友那里听说，董事是他加入公司后的直接领导。尽管他没有花很多时间陪伴他，但他仍可以感觉到领导者非常可靠。
马云在接受采访时说：“在一个人30岁之前，跟随一个好老板比进入一个好的公司更重要。”
什么样的老板才是好老板，又如何区分呢？今天，我将与您谈谈可靠老板的话题。
需要事先说明，这里的老板可以理解为您的领导者，因为他直接决定了您在这家公司中的“生与死”。
01 ■
好的领导者是您在工作场所中的“贵族”
童文宏，工作编号116，被称为阿里最鼓舞人心的伙伴。每个人都应该听过她的故事。这是一个简短的回顾。
2000年，当她结束了作为军sister的分娩期后，她计划出去找一份赚钱的工作。它碰巧去了阿里巴巴的测试，该测试只有一年的历史了，至今仍不得而知。现在，在互联网上的阿里只是一家简陋的，不起眼的初创公司。
她接受了比她小一岁的彭蕾的采访，但不幸的是，她的表现平庸，没有被录取，但她的毅力感动了彭蕾，后来成功地从前台获得了要约。
重新进入工作场所的童文宏，可能还没有适应这种生活。她和她的同事有过几次磨擦。她不想再吞下她的声音。
在前台工作了几个月后，公司打算提拔她担任经理，但童文宏担心他的资历还很初级，很难完成繁重的工作，而且还有些怯场。彭蕾对她说：“女性职业的黄金时代是30到40岁。如果不能突破，将来将很难。”经过认真思考，她接受了这一挑战。
在完成行政工作之后，她先后负责了集团客户服务和人力资源的管理。 2013年，马云琴命令童文宏挑起菜鸟网的任务。
起初，她对这份任命书有些抵触，因为她感到：“物流是我概念中的一群吸烟者！”
但是，在与马云进行深入交谈之后，她放开了自己的“偏见”并担任了职务。在短短三年内，她建立了覆盖全国70％快递包裹的物流网络。
童文宏从前台到阿里合伙人，一路走来，从每月500美元的小额薪水，到2019年胡润亿万富翁榜上的第1008名女性精英，净资产为41亿美元。当然，这两个“贵族”不能与彭蕾和马云分开。
在工作场所，一个好的领导者是您的“贵族”，它价值一千人，有时甚至比您几年的努力更重要。
有了合适的人，我们所有人都有美好的未来；对于错误的人，建议我们尽早远离深渊。
02 ■
一个好的领导者长什么样？通常具有这些特征
宁愿崇拜错误的上帝，但绝不要跟随错误的人。
每个人都想跟随一个好的领导者。因此，一个好的领导者是什么样子，我总结了一些并与您分享。
01专业素养比你高，但也可以让你比他更好
那些能够担任领导职务的人在某种程度上拥有两把刷子。通常，专业素质要高于其下属，但是无论他们的胸襟宽广，这都会给分数打分，特别是如果他们可以允许下属做得更多。很好
马云曾经在与员工讨论细节时分享了他的经验：“我跟任何人都没有什么不同。不要以为阿里巴巴是马云做的。我只是运气更好。我不需要采取任何行动是我的嘴，在关键时刻拍拍桌子的是我的员工说：“就是这样。”一听到，我就拍了拍桌子，说：“应该是这样！” ”
老板和下属是一个利益共同体。做得好的人不好。每个做得好的人都非常好。一个好的老板必须让你比他做得更好，因为你的卓越意味着他会领导别人。
02以个性魅力服务人，从不依靠头上的黑色纱布帽
稻盛和夫说，无论是大型企业的领导者还是小型企业的领导者，都要让您的员工被您的个性魅力所吸引，然后信任您，欣赏您并与您奋斗以建立这种关系是企业管理的首要秘密。
在电视连续剧《我是玉环水》中，魏先生等人以为是一起意外事故，认为玉环水手里有卖假电缆的非法证据，于是提拔玉环水为营业部。经理。
这时候，他的生意水平已经超过了他的徒弟吴安通，他又回到了韦诺诺的随从兄弟，但很明显，吴安通只受到于焕头上的“乌沙帽”的阻碍。这是同事鄙视的“卫生浪费”。
优秀的领导人必须依靠自己的人格魅力来凝聚自己的心，而不是依靠官方权威，正如我的一位领导人所说，有些人已经担任了几天，但官方权威却迅速崛起，这是一件荒谬的事情。
03可以与您分享麻烦，与您分享胜利的果实
“如何划分饼图决定了饼图的大小。”这是经济学的理论。在《论语》中，有一句话叫做“没有寡头和不平等”。所有内部失衡都是通过比较得出的。一旦发现了不均匀性，矛盾自然就会突出。
在工作场所，一场事故引起下属的指责，一个人主动带头，并吞下他们以奖励他们。有许多不可靠的领导人不能与下属分享胜利的果实。
一个人的信誉常常没有决定性作用。只有一群人的信誉才能使利益最大化，并使利益共同体更加稳定。
好的领导者，当您在工作中遇到问题时，他会主动承担责任并帮助您一起解决问题，而不是像鞭子那样站在一边，用官方权威盲目地挤压您。这和你一样麻烦。
优秀的领导者，当项目取得令人满意的结果时，他不会一个人贪婪。任何贡献者都将他列入名单。与您分享胜利的果实。
04可靠的领导者具有人文关怀，主动帮助您争取利益
去年，任正非的祖父写了一篇文章，“吃的下属越多，晋升就越快。”它说人人对华为内部有一个规定：只要有上司参加的非公开用餐，上司必须为此付费。而且，以他为首的华为高层管理人员每次吃完饭都必须有固定的三部曲：付账单，撕开发票和小费。
该规则的重要意义在于，领导下属必须像领导士兵战斗一样照顾下属。
这是人情味的极佳表达。
以人为本的领导者将您当作一个人对待，知道您也在遭受痛苦，并且感到疲倦。您会主动为您争取晋升或加薪或各种奖励。你更像是一个朋友关系；活着的机器正在试图以各种可能的方式剥削您，以免您为鱼付钱，而您只是下属。
03 ■
如何判断领导者是否可靠？这里有一些举动
这位媒体作家的猎头人说：“在工作场所，拥抱大腿是一种成功。所谓的拥抱就是跟随领导者。”
从采访中选择是否跟随正确的领导者。
采访是一个双向选择过程。公司和面试官正在调查您是否适合此职位。同时，您还需要调查公司和未来的领导者是否适合您。
最好的方法是在面试中直接交谈并与未来的领导者直接沟通。在直接聊天的过程中，您可以通过正面对话和旁听来大致判断这位未来的领导者是否是更可靠的好领导者。
01正面对话：判断其职业素养和个性魅力
在积极的交谈中，您需要捕获访问者的小细节，以判断其是否可靠。
一般而言，在进行了大约半小时的对话之后，对方是否专业，是否合乎逻辑，想法如何，他的性格是什么，他是否喜欢上正式职位，与他人相处等等？可以粗略判断。
例如，他在面试中问了一堆与他的工作不太相关的混乱问题。当他提到职业问题时，他显然害怕舞台恐惧，因此他基本上可以猜出这个人的业务水平不好，只是空虚。
再举一个例子，他会说这个问题一次又一次地触及到这个问题，常常盯着一些无关紧要的问题而不放手。相反，他会处理更重要的问题，然后他可以判断此人有逻辑上的问题。
02从侧面突破：要了解尽可能多的渠道
除了积极的对话之外，我们还需要从侧面做更多的工作，以加深对未来领导者的了解。
使用互联网搜索您将来的领导者。相信我，互联网下没有秘密。只要一个人在线，总会有一些线索。根据这些小提示，您可以找到更多相关信息来了解此人的背景。信息和力量。
另外，如果您有认识公司的朋友，最好请朋友帮助您了解未来领导者的情况。这些信息可能比您从Internet收集的信息更有价值。
俗话说：“听国王的话，读十年书。”
因此，如果您在工作场所中跟随一位领导者，那就是“带头并减少十年的时间”。
我希望您还会遇到未来的老板，当您换工作时，他会积极地给您加薪。
与最合适的人见面并一起做正确的事是最快乐的。
