中国企业就要遵循“家文化”不学美国,最懂得人情世故的饮料首富

本文小编为大家介绍得是依靠“群体力量”,弘扬公司“家文化的”,称霸食品饮料行业的前内地首富————宗庆后。

中国企业就要遵循“家文化”不学美国,最懂得人情世故的饮料首富

平民出身,一生颠簸,却恒心到底。

  • 1963年初中毕业,为缓解家庭压力,先后从农场到茶厂工作
  • 1978年,33岁,做纸箱厂推销员
  • 1979年,电器仪表厂,任职生产销售管理
  • 1987年,宗庆后靠借来的14万元承包连年亏损的杭州上海校办企业经销部,并开始蹬三轮卖冰棍。
  • 1989年,创建娃哈哈食品厂,任厂长
  • 1991年,拿出8000万兼并杭州罐头食品厂成立了娃哈哈食品集团公司。

从这一路的工作看来,不愧是中国老一代企业家,从最基层做起,不断积累经验,不断做大做强。在当时企业管理经验空白的中国,依靠自己的力量,总结出一套生存之路。

中国企业就要遵循“家文化”不学美国,最懂得人情世故的饮料首富

以人为本,调动员工积极性。

  • 在娃哈哈发展壮大以后,西方管理制度也不断传入,
  • 许多公司不断效仿。
  • 而宗庆后所带定的娃哈哈集团,一直秉持着人文观念,
  • 他也曾坦言:中国“家庭文化”根深蒂固,“先小家,后大家”,只有保证了员工家庭好,才能让他们甘愿工作,
  • 他曾分放公司股份,来汇报员工,调动员工积极性。
  • 也数次教育独女“以人为本”来管理公司。

  • 坚持不辞退职工,好坏都是我的员工!

坚持家国理念,给底层人民最大的帮助,老一辈人的爱国情感。

  • 宗庆后曾三次问鼎中国首富,身上的行头却加起来就几百块,
  • 却把最大的精力用在娃哈哈企业的发展上,只是为了解决更大的就业问题。
  • 在遭遇的“遇刺风波”中,原因也是因为贪婪农工慕名来找他解决就业问题。
  • 这是老一辈创业人,对国家最大的爱。
中国企业就要遵循“家文化”不学美国,最懂得人情世故的饮料首富


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