就社會的大多數人而言，大部分人的思維模型都是固定的。因此，固定思維模型的人（就如同設定好程序的機器一樣），對某些特定任何事物都會有固定的想法和意見—稱之為"成見"，並
會根據成見形成固定的應對方法和策略—稱之為"思維慣性"。
舉例說明：公司要派某某人去辦某件事，大家提到某人，首先會在頭腦中閃現一個影子，這個人是個實踐型的人、理論型的人（動嘴）、性格強硬的、性格溫和的，然後在頭腦中馬上給個判斷，這個人辦這件事行不行。 如果是去開除一個小人物，那隻需要一個性格強硬的人去就可以了；如果是去處理一個大人物，那麼更多的需要的是溫和、智慧、靈活的處理模式的人。這種就是典型的"成見"定義，"慣性"判斷決策。
再舉例說明：A對B的思維模型定義是"理論型"、"辦事不易成功、失敗多"，那麼無論B與A討論任何問題、共同處理任何時間，A都會在頭腦中不斷閃現這些既定的"假定條件"-理論、失敗多等等，然後依據此判斷如何進行討論、如何共事。實際上，基於上面的假設條件，所有的結論都是"B你說的都不對，是理論""B你是個loser你說的方法沒價值"，所以結果就是，討論不能形成共識、不能共事。
但現實社會和人生的規律是，世界是會變化的，人是會變化的，尤其是善於學習熱愛學習的人能夠不斷迭代自己，如同能夠不斷完善改進自己的"人工AI"，你之前看到的他和過一段時間後認識的他，實際上已經不是一個人了。但你還用過去的老眼光看待他，這就會造成巨大的思維認知誤差，如果是朋友還好，大多不過是相處不那麼融洽了；如果是敵人，那將陷入萬劫不復的境地。因為你面對的是一個不斷進化的終結者，而你還待在原地。
而歷史上，很多聰明人也是利用這人的思維模式缺陷，如孫臏利用龐涓對孫臏的固有認知，使用的增兵減灶的策略，最終將龐涓送入萬劫不復的境地。
如果是朋友，A想破解B的成見，則需要耗費太多的能量和辦法，因為人的成見一旦形成，基本上很難改變。要麼拉開距離，然後用實踐的結果（巨大的反差）改變思維成見。要麼用群體的認知改變對B的認知，但需要一大堆的CDEF存在，但核心的是卻少不了實踐的結果（巨大的反差）。
綜上所述，固定的思維認知是人的思維常態，假定-判斷-決定-行動是人的固有思維模式，認識到這些，也就基本認識到一個人。從某些人做事的行為、對某些人的看法，可以倒推回一個人的思維認知和思維模式，從而深刻認識一個人（諸葛亮就是這麼做的）。而固定思維模式的缺陷可以被對手利用，這是清醒的人都需要注意的。不斷學習進化思維，破除固有思維模式，保持清醒、靈活的自我認知，才是一個明智的人。
當前中美市場的表現也可以從群體的認知上來判斷
一、2020年初2、3月份的時候，美國市場大跌，中國市場也跟著大跌，這其中有固有的思維認知模式問題，就是美國是世界經濟的中心（主力），美國經濟（股市）不好中國經濟（股市）也好不了。
二、但是隨著中國疫情控制的結果展現，又經過2020年二季度、三季度的數據，相信現在的國慶中秋黃金週過去後的數據出來後，不斷出現的、一個又一個的數據和事實會逐漸改變大眾群體的固定思維認知模型。
最終群體的認知會根據一個又一個的事實，調整為"美國經濟不行，不等於中國經濟不行""美國疫情控制不好，所以經濟恢復不了""中國疫情目前為止控制很好，經濟恢復很好是理所當然""中國不再是十年二十年前的中國，現在中國不僅僅是全球的製造工廠、而且也是全球最大消費市場，自己製造的產品大部分是可以實現自我消化的內循環的，而疫情削弱的世界經濟，更需要中國的製造產品和供應"。
中國市場投資群體認知的改變，會導致行為習慣的改變，最終改變決策模型。中國的資本市場大概率走出自己的行情，反映經濟的基本面，好的行業好的公司會繼續量增價漲，形成牛股，明星公司。
而中國資本市場表現會進一步影響國際投資者的思維認知決策模型，他們會改變他們的思維決策模式，通過加大對香港市場的投資、通過滬港通深港通機制，投資中國大陸的資本市場，從而形成歷史性的轉折。從中長期3-5年看，全球資本投資中國資本市場的資金的規模，無論從絕對值還是總佔比上來講，都將出現大幅度的增長。
而這一切，就是思維認知領域在21世紀20年代在世界最成功的實踐。
