網上流傳一個故事：
大英圖書館建了一幢漂亮的新樓，準備整體搬遷過去。但是由於圖書太多，搬遷的工作量巨大，花費也十分驚人，據估算要350萬美元。這讓圖書館館長傷透了腦筋：怎樣才能用盡量少的錢，把海量的圖書搬到新館去呢？僱用更便宜的人力嗎？或者發動所有員工及其家屬？
這時，有位年輕人對館長說：“我來幫你搬書，只要150萬美元。”年輕人在報紙上刊登了一則消息：從即日起，大英圖書館向市民提供免費、無限量地借閱圖書服務，條件是從老館借出，還到新館去……年輕人把“搬書”的思維模式，轉換為“還書”的思維模式，結果花了不到一半的錢，就完成了看似不可能完成的任務，自己也因此成為百萬富翁。
這就是思維轉換。每個人都在以自己的理解力和經歷，構建思維模式，然後再用這個思維模式去理解世界。思維轉換，就是改變人們理解世界的方式。
有時候，
錯的不是世界，而是你理解世界的思維模式。所以，請打開自己也許已經生鏽的思維轉換的開關。
具體該怎麼做？我有以下幾點建議：
第一，多讀書，多交友，多旅行
每本書都是一套思維模式。讀的書越多，就越能理解不同的思維模式，越有助於打開思維轉換的開關。建議大家每年至少讀20本書，並做筆記。
每個人都有自己的一套思維模式。認識的人越多，就越能理解自己思維模式的侷限性。我建議大家不要獨自吃午飯，因為你損失了理解別人思維模式的機會。
旅行也能帶來巨大的幫助。有一次，我在美國商場裡買東西，選了一件標價83美元的商品。我拿了一張100美元和三張1美元，一共103美元，遞給售貨員。售貨員一臉茫然地把3美元還給我，說“不需要”,接著把商品遞給我，說“83”,然後一張張鈔票地數給我：93,98,9,100!
我立刻理解了她的思維模式：你給我100美元，我連商品帶找錢，加在一起還你100美元。而我的思維模式是：我給你103美元，商品標價83美元，前後相減，你要找給我20美元。她不理解我的思維模式，我也沒用過她的思維模式，但我們各自幸福地生活了幾十年。
第二，把自己的腳放進別人的鞋子裡。
美國作家雷蒙德·卡佛寫過一篇短篇小說《把你的腳放在我鞋裡試試》,說的是一種設身處地替別人著想，感同身受的思維方式。其實，每次爭論都是特別好的練習思維轉換的機會，試著用對方的觀點說服自己。
張偉俊是中國第一位私人董事會教練。有一次，他受邀主持了一場企業家辯論會。那些企業家平時在自己公司裡都是說不二的，誰肯服誰？結果大家越辯論越激動，差點兒就要打起來了。張偉俊立刻叫停，讓大家交換觀點後繼續辯論。當時所有人都傻了，稍微停頓之後，大家又唇槍舌劍起來，站在對方的角度自圓其說。這場辯論對在場的幾百位企業家來說，都是深刻的一課。把自己的腳放進別人的鞋子裡，你才會真正弄清楚，之前捍衛的到底是自己的觀點，還是自己的尊嚴。
