昨天是五四青年节，B站的宣传片《后浪》被刷屏，“后浪”一度成为热词，网络上甚至出现了反对的声音,围绕主题、受众等产生了巨大争议。
转发的许多人，之前并不知道B站，之后也不会上B站，甚至转发、观赏的时候并不知道视频的主人，现在依然说不出关于B站的一二三来。
但作为营销人，我依然觉得这是一部成功的广告片，是一个远比“×××，羊羊羊”、“××网，啥都有”一类高音喇叭式的广告来得高明。它让许多人产生了共鸣，也让许多不知道B站的人开始关注B站。从这个意义上说，《后浪》是一支成功的广告。
“出圈”： 一次深度的社会互动
Bilibili又叫B站，和当年A站(AcFun)一样，都是从二次元起家的，以ACG（动画、漫画、游戏 ）内容创作与分享为主的视频网站 。逐步成为年轻人的聚集地。经过十余年的发展，构建了一个源源不断产生优质内容的生态系统 。其内容已经逐步演化，和初创时期相比，消费人群也发生了巨大变化，触手已经伸向了更大年龄人群。从品牌的公共关系角度看，B站迫切需要一次与社会的深度互动，以宣示自己的价值观，扩大品牌影响力。2019年的宣传片《干杯》，已经明显的表达了这种意愿，可惜其主题曲对大部分而言依然晦涩难懂，播出平台的选择也不如《后浪》考虑得周全。
淹没在五一长假中五四青年节，老年人已经不感兴趣，00后显然也不关心，只有目前的中年人，受五四精神影响过，有可回忆的青春，最有可能讨论这个话题。
数据显示，不同年龄段人群主要使用的信息与交流平台不同。18到29岁，B站、QQ、小红书、抖音等；30到49岁，微博、微信、爱奇艺、抖音等；50到69岁，微博、微信、电视等。B站选择在《新闻联播》之前首播，意图十分明显。
实际上，从各方反应来看，B站做了这条刷屏级的推广视频，就是为了“破圈”，中年人转发，正是B站的初衷吧。演讲者何冰是60后，演讲的内容，主要针对的也是中年人。Bilbili就是为了让中年人在微信朋友圈这个大池子中刷屏，进而使更多人关注B站，导流到B站。
争议：极具冲击力的品牌保鲜
品牌保鲜是针对品牌老化而言。品牌初创时的人群发生变化，在不断成长，不再关注；而新的人群没有接续，品牌会慢慢老化，走向死亡。所以在我国品牌各领风骚二三年的现象十分常见。
品牌始于产品，成于运动。所谓运动就是通过广告、活动，引发社会的参与，形成对品牌的持续关注。所以广告不怕争议，怕没创意。好的创意可以激发社会的广泛参与，争议会放大广告的效果。
品牌通过符合系统被消费者识别，通过理念系统与消费者共鸣。所以品牌LOGO的更新、包装的升级等，都是品牌保鲜的常用手段；而品牌广告、活动策划更是受到众多品牌的青睐。
数据分析，B站的主要用户以“00后”为主，用户年轻化一直被认为是B站的核心优势之一。从另一个角度看，用户本身也不断成熟，他们接触的动漫也越来越广泛，何况还有海量的信息浸润着他们。在这场新冠疫情中，00后奋战的身影频现，不仅是抗疫的重要力量，而且逐渐进入社会舆论的主流。 B站的用户群也已经扩大到青少年以外，一些年轻的父母，甚至老教授都开始用B站；用户场景也在变，在保持娱乐性的同时，学习已经成为重要的需求，如学习舞蹈、书法、编程、绘画、游戏、手工等等。B站急需一次宣示，表明自己的价值观；急需一系列互动，与不同年龄的受众沟通。
B站的这场广告投放，是从理念层面与受众交流，是品牌保鲜的上乘手法。
结论
在信息爆炸的时代，品牌让消费者看到不易，让消费者记住更难。品牌要通过核心价值以及衍生的品牌标志、广告等与社会保持持续沟通，在与社会互动中，引发消费者的持续关注，不断扩大品牌受众人群，保持品牌的新鲜度。在这方面，《后浪》具有示范作用。
