“後勤生態圈”和“大後勤”到底是不是偽概念?

自從“大數據”這個概念火起來,許多行業,包括許多技術都在大肆宣揚說自己的技術是基於“大數據”去做研發。

其實“大數據”是一個可以造福人類的技術,可能這麼說大家覺得面兒太大太廣了,但確確實實如此。比如:華為的5G技術,阿里新零售,京東千人千面的算法。讓你在購物,出行,包括日常使用的硬件產品,都發生翻天覆地的變化。更便捷,更快速,讓你精準的得到你想要的東西。

“後勤生態圈”和“大後勤”到底是不是偽概念?

而基於“大數據”,近來年做後勤服務管理的行業,尤其是以區域性大面積覆蓋後勤管理的企業,都在說“打造行業後勤生態圈”和“大後勤”。

打造圈子就是形成行業內的閉環

打造圈子,其實就是在後勤服務形成一個閉環。

還是拿實際案例說話---浙江尼普頓科技股份有限公司成立於2010年7月,是一家專注於建設高校後勤生態圈運營的高新技術企業,專業從事高校智慧後勤軟件、校園中央洗浴熱水、空調租賃、直飲水、開水器、洗衣機等項目的投資、運營和管理,旗下擁有後勤寶、烏里、骨哨等多個智慧後勤行業龍頭品牌,2013年至今公司陸續將業務拓展至全國各省。

2010年以來在浙江省已與浙江大學、天津南開大學、北京理工大學、中南大學、長沙理工大學、南京理工大學、浙江工業大學、浙江工商大學、浙江農林大學、浙江科技學院、紹興文理學院、湖州師範學院、浙江樹人大學、溫州大學城市學院等全國100多所學校簽訂項目協議,服務覆蓋學生超過100萬人。

“後勤生態圈”和“大後勤”到底是不是偽概念?

校園中央洗浴熱水、空調租賃、直飲水、開水器、洗衣機這些算硬件設施。

而後勤寶、烏里、骨哨那就是基於這些硬件演變的軟件。

學生/老師→使用尼普頓設備→就會產生交互→用戶通過軟件交流,提報問題,繳納費用高→尼普頓通過軟件提供服務,這就是一個完整的閉環。這些用戶,從頭至尾都沒有離開過這家企業,所有環節內產生的業務價值都在尼普頓的體系中。這就是所謂的生態圈。

在2016年10月尼普頓成為首家在新三板掛牌的智慧高校後勤生態圈建設商企業。是全國首家無償贈送高校後勤管理軟件的服務供應商。

“大後勤”到底是不是偽概念?

就“大數據”的應用來說,我並不認為“大後勤”是偽概念,是這個行業最終想達到的目標,是未來。

就12年就有學者一直在研究,利用“大數據”如何將後勤保障建設成一個系統。

“後勤生態圈”和“大後勤”到底是不是偽概念?

在實際的應用中,許多大廠其實都沒有把“大數據”運營好,因為此間需要的數據和技術,以及數據的標籤涉及的算法太多。

撇開大數據,先做好數字化

就目前而言,後勤行業的企業應該先做好數字化(同理也包括很多中微企業不僅限於後勤行業)。

數字化,就是指的將公司的運營狀態,業務都可以呈現報表樣式進行分析。以各種圖表(柱狀圖,餅圖)展現每週,每月的業務。

原始一點的公司多數用execl表去記錄,篩選做透視圖,但是人工操作不可避免有誤差。

最好的是用專業的軟件去解決問題,不管是erp,saas還是crm系統。


“後勤生態圈”和“大後勤”到底是不是偽概念?

售後寶數字運營大屏可以實時展示數據


閉環之外

「尼普頓」有自己的報修系統。他們的負責人找到我們的時候,說道還是需要一款更專業的軟件。站在自己的圈外去看,滿足高校學生不斷提高的需求才是第一重要的事情。

自己的業務如果形成了很好的生態圈之後,還是要多去看看用戶的真實需求。

在這裡也非常感謝「尼普頓」在優化傳統租賃業務過程中,與售後寶攜手。售後寶助力尼普頓實現“互聯網+”,試水平臺化運營

我們目標就是逐步從傳統租賃,走向“大後勤”,幫助「尼普頓」對高校後勤運營進行大數據管理,解決傳統高校後勤服務過程中的客戶服務管理信息化滯後難題。未來期待我們走的更遠!


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