稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?

稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


稻盛和夫是一位非常具有傳奇色彩的人物,他和松下新之助(松下電器創始人)、本田宗一郎(創建本田公司)、盛田紹夫(索尼創始人之一)被稱為經營四聖,科學家出身,但出名是以企業家的方式出名,27歲開始創業,拼搏40年,創立的京瓷和KDDI都成為了世界500強企業。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


首先來講下稻盛和夫年輕時的一次經歷。


他年輕的時候聽過鬆下新之助先生的一次講話。


是有關”水庫式經營“的。


所謂水庫式經營就是將治水的方案用於經營上。


經濟景氣的時候,不要以為會一直好下去,要考慮不好的時候要怎麼辦,在財務上富裕的時候要多儲備,這就跟水庫蓄水一樣,。


所以,經營企業要隨時為經濟不景氣做好準備。


演講結束後,就有人提問”這個道理我們都明白,如果不教我們具體的辦法,我們很難辦“。


這個提問當中夾雜著一絲絲抗議的味道。


這個時候松下幸之助先生的回答是”不,你不想可不行啊“。


大家聽完都以為答非所問,但是,稻盛和夫卻像受到了電擊一般,悟到了其中的意思。


他說:”松下幸之助先生這一句話想傳達的意思是,方法有千差萬別,你的企業一定有適合你企業的做法,我無法教你,但是經營絕對要有富餘,你必須認真去想,認真去思考,這種思考是一切的開始“。


其實這個故事我認為也是這本書想表達的一個核心,因為這本書就是這樣的,沒有按明確的步驟教你如何經營,而是告訴思想,讓我們自己去思考。


所以我提煉出了這本書當中認為具有核心思想,並且使人引發思考幾個觀點,分享給大家。希望有啟發。


01 工作·人生觀方程式


首先給大家分享我認為是全書最為核心的一個內容。


稻盛和夫把工作觀和人生觀用一個方程式來做了表達


人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


能力:我理解為是每個人生下來就具備的健康、思考等基礎能力。用分數表示的話這部分佔0-100分。


熱情:就是對人生和工作都熱情拼命工作的人,分數也從0-100。


思維方式:這個最為重要,它的打分方式也不一樣,


從-100-100。積極的思維方式就是正值,比如為他人好,熱愛工作等等,相反的,怨天尤人,憤世嫉俗這種思維方式就是負值了。


這裡面的邏輯關係就是即便你的能力和熱情再高,但你的思維方式是消極的,一切就都將成為徒勞,而且因為是乘法,所以得出的值往往就會放大很多。


所以~工作上首先一定要具備正確的思維方式為基礎,才能得到指數增長。


02 讓人生步入”良性循環“


稻盛和夫畢業後進入了一個瀕臨破產的企業,這家企業當時遲發工資是家常便飯,甚至旁邊商店的人都同情他年紀輕輕就進入了一個破企業。


不到一年的時間,同他一起進入企業的年輕人都辭去了工作,最後只剩下他和另外一個年輕人,當時他倆也商量一起去考到幹部候補生學校,結果兩個人都考上了。


但是需要戶口簿複印件,他跟家裡要的時候,家裡人沒有給寄過來,因為好不容易進到了企業,不能這樣辭職。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


最後沒辦法只能留在了公司,當時覺得非常的苦惱,煩惱過一陣之後反而覺得反正就留下我了,就埋頭工作吧。


從此以後工作態度變的極度認真,正是用這種極度認真的態度他不斷的獲得了許多”科研成果“,後來他合成的”鎂橄欖石“除了他以外,只有美國的GE(通用電氣)一家。


從而從他的人生從苦難和挫折,漸漸步入了”良性循環“。


這中間讓人生步入”良性循環”最為關鍵的就是他踏實肯幹 、極度認真、刻苦鑽研的精神。


03 拼盡全力得到”神的啟示“


有一次稻盛和夫遇到一個非常棘手的材料成型問題,每天思考、實驗、絞盡腦汁、也找不到解決方法。


就在筋疲力盡的時候他被實驗室的某個容器絆了一下,結果正是這個材料是最為合適的材料。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


所以他把這個瞬間稱為了“神的啟示”。


以此來教導我們遇到問題必須刻苦鑽研,全身心投入工作,這樣的話,“神”一定會幫你。


04 為自己的產品注入足夠的感情


“緊抱自己的產品”,對自己的工作、對自己的產品,如果不注入如此深沉的關愛之情,事情就很難做的出色。


“傾聽產品的聲音”,用心觀察產品的細節,就能自然而然地明白問題的差錯和原因所在。


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把產品當成自己的孩子一樣,滿懷愛意,細心觀察的時候,投入的感情越多,得到的也會隨之越多。


05 成為”自燃型“的人


把人分為”可燃型“、”不燃型“和”自燃型“。


可燃型就是點火就著的人,就是凡事都需要交代才能完成。


不燃型就是點火也燒不起來的, 這種人會讓團隊的氣氛變得沉悶壓抑,所以大可不必留在公司。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


自燃型的人就是別人吩咐之前主動去幹的人,一般都是熱愛工作的人。


想要成就某項事業,就必須要成為自燃型的人。


06 要在”旋渦中心“工作


在企業裡,無論做什麼事情,都需要有一個精力充沛,起到核心作用的人物。


這樣人宛如一股上升的氣流,將全體捲入,帶動大家一起行動。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


像這樣的人起到非常好的帶領作用,帶動周圍的人把工作有聲有色的開展起來。


稻盛和夫把這樣的人稱為“在旋渦中心工作的人”。


07 每天都要鑽研創新


每天,哪怕很少的一點,也要在“創造性的工作”上下功夫,即便每天的工作微不足道,但是經過積累,就能發生非常大的變化。


這種上進心是工作和人生當中最重要的,也是進入真正的“創造”之門的秘訣。


稻盛和夫的7則經營哲學,為什麼值得學習?


結語


在拜金主義肆虐的今天,到處充斥著拜金主義,正是這個時候我們更加需要踏踏實實的力量來武裝自己。


稻盛和夫從一開始進入到瀕臨破產的企業,經過自己一步一步的努力,最後達到如今的成就。


後浪們,最值得膜拜學習,用正確的思維方式,保持熱情,踏踏實實的工作,每個人也能獲得屬於自己的成功。


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