古龍筆下，有這麼一個系列。網友把這個系列的主人公歸納，然後羅列出了四個“十年”。
這四個“十年”。由沈浪開始，李尋歡發揚，葉開繼承，公子羽改變。
可以這樣說，這個流程像極了多年來十堰商圈的發展史。
並且這個流程裡面也有個很醒目的特點：那就是沈浪、李尋歡和葉開都代表著“正”，唯獨最後一個“十年”，由“邪”的代表公子羽領銜。
如果說“正”代表著傳統，那麼“邪”就表示著改變。
關於實體商業落寞的討論，不管是網絡話題還是飯後聊天，聽到最多的就是：網商才是把實體商業打垮的罪魁禍首。
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然而，事實呢？
40餘年的發展，十堰商業從無到有，從稀落到繁華，再從繁華到衰落。這種變化時刻影響著人們的生活習慣，而這種生活習慣也改變著十堰商圈的格局。
第一個十年：五堰、六堰
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在那個物質生活匱乏的年代，五堰商圈自然而然的成為了十堰市場經濟商業模式下的“領頭羊”。從市場啟蒙到商圈雛形初現，五堰商圈見證了十堰市商業由貧瘠到繁華的發展。在五堰商圈的快速崛起的同時，其輻射力量也帶動了周邊商業的發展，六堰商圈便是其中最大的受益者。
然而，作為一個在五堰生活了七八年的人。每天眼見著各種商鋪轉讓和更換。感觸最深的就是從開始的各種服裝品牌加盟店，最終變成了賣黃金首飾的"XX福”。隨著那個十堰商業變遷史的見證者——五堰商場，也將退出歷史舞臺。十堰商業的第一個十年基本結束。
第二個十年：三堰，火車站
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作為十堰商圈的後起之秀——三堰，本該發揚地理位置的優越，然鵝~卻沒有再現五堰，六堰商圈的輝煌。令人唏噓的是，發展時期已經錯過，卻未能改變十堰人的生活習慣。現在三堰商圈其實已經名存實亡。不過上海路，隨著幾所大學的入駐，反倒是比較樂觀。
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而火車站，作為一個交通樞紐所在之處，其發展優勢也僅限於此，帶有強迫性質的影響著十堰人的生活習慣。隨著北廣場的完工，加上北廣場附近不少房產項目也已經收尾。十堰的這個十年也該在平淡中渡過餘生。
第三個十年：熊家灣萬達
一直都覺得，熊家灣的崛起，萬達真的功不可沒！
並不是替萬達吹捧。
究其原因？還是與十堰人的認知有關。舉個例子：提到萬達，大部分十堰人，肯定知道萬達主打商業。然鵝，提到萬科，恐怕很多十堰人不清楚萬科主打什麼!
其實除了認知之外，還有個湊熱鬧的心理作祟。如果說萬達的入駐商業與其他地方有什麼不同的話，唯一的不同恐怕就是更貴。
可以這樣說，沒有萬達就沒有熊家灣的今天。如果說不是萬達，哪怕是別處很牛的大房企，70%可能要麼做不起來，要麼像那些年的北京路一樣，就是房價漲，別的毛都不漲！會推遲很多年…
第四個十年：？
2019年8月16日，十堰吉澳置業有限公司與新城控股集團在上海新城控股大廈簽署十堰吾悅廣場項目投資合作框架協議。
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2019年11月15日，歡樂世界核心區地塊拍賣。最終由國瑞陽光地產集團以2.596億元摘得。
2019年12月27日，十堰環球港全球商業發佈會在十堰世紀百強雅閣國際大酒店成功舉行。
還有，發佈的2020湖北擬開業項目，其中有湖北面積第2大的華西城。
不管是從最開始的五堰，還是到現在的萬達。實際上都是在繼承，在傳統商業面臨巨大的困境和挑戰的時候，還有這麼多商業即將橫空出世。那麼下一個十年，到底誰能創造輝煌？
就像哈姆雷特的捫心自問：生存還是死亡？這是一個問題。
結語：曾經在跟一些網友討論的時候，我說：十堰的開發商我感覺在招商方面，都是開頭像吃了偉哥，後面就沒勁了~當然，也希望十堰的商業能出現新的轉機~
