在生活中，我們總是能夠享受到方圓一公里、三公里的同城快速配送服務，不管是頭頂著烈日，還是冒著凌冽的寒風，在不同的季節都有配送小哥穿梭於每一個需要他的角落。
外賣小哥：冷冷的冰雨在臉上胡亂的拍，我硬著頭皮也得給你送來！
消費者：風裡、雨裡，雪地裡，我在家裡烤著爐子等著你！我的外賣！
新零售風口，實體店也在不斷的跟風轉型，加入各個生活服務平臺，線上店鋪做起來。通過線下實體店積累的忠實用戶，以及同城生活服務平臺吸引來的大用戶流量，來為自己的線上店鋪增加訂單量，以此提高營業額。
不得不說，同城生活服務平臺和同城即時配送是相輔相成，互相成就的。它們的存在都是為了給三公里範圍內的用戶提供生活便利，當然存在是基於能夠獲益。
那麼，作為同城快速配送公司，如何和其他競爭對手形成差異化？讓用戶選擇你，而不是其他公司？
作為很多用快跑者同城配送系統來自建同城即時配送、跑腿平臺、微信跑腿小程序（在快跑者配送調度系統後臺對跑腿下單頁面、計價方式、支付配置等進行設置，用戶下單後訂單會自動發往配送調度系統後臺，下單更方便、更快捷，方圓5公里的人可在微信中看到你的本地跑腿小程序，高效引流圈粉。）的創業者來說。
剛開始，和比如美團、餓了麼等這些其他競爭對手拉開差距，形成自己配送團隊的優勢，所用的方法之一就是打價格戰。
打價格戰之針對消費者：在同樣的配送距離，比其他配送團隊的配送費低一點。 消費者更願意選擇後者嘛。
打價格戰之針對配送員：大家都是出來掙錢的，哪裡待遇好，哪裡能掙錢，當然就去哪裡！所以，給配送員的配送費比其他配送團隊高出一兩塊的樣子。配送員也是會願意選擇後者的。
相信很多剛開始創業做同城即時配送的朋友們都用過這樣的方式！才開始做，只有靠著這些方式來吸引消費者、配送員。
慢慢的，大家也會發現，在配送的過程中，總是會有這樣那樣的問題。一味的打價格戰只是拉新的一種方式，也不是長久之計。作為同城快速配送服務，重點還是要突出配送速度和個性化服務。
現在同城消費端崛起了大量的同城即時配送需求，隨著O2O消費習慣的興起，類似於生鮮、餐飲、生活用品等的到家消費的現象逐漸增多。
如何在配送過程中，更加全面的滿足消費者需求，增加體驗感，增加用戶使用率？這也是同城快速配送團隊在不斷思考和完善的。
