一个养蜂场是贪养群数还是力所能及精养,那种饲养方式收入高?

人的一生不管你做什么事情,都有一种永远不满足贪大的想法。想把自己的事业做大,在同行中压到别人永远走在前面,显示出来自己的财华,让世人对自己另眼看待。包括我们养蜂界的同行照样也是如此。

可是作为我们养蜂人,现在的蜂场饲养管理方法模式上,大体上以家庭式饲养管理的方式较多,一般都是年轻的两口人管理一车蜂,一百多箱普遍常见。也有一名养蜂师傅带领多名徒弟,饲养管理四五百箱的大养蜂场。根据现在我国的现实蜜源条件,和我国的现有养蜂管理技术上来看,那些贪大求名的养蜂方式,他们的实际经济收入壮况并不是十分乐观。而那些真正按照自己的实际情况,和结合现在市场需求信息的养蜂方式,他们的经济收入实际情况还十分乐观的。下面我就根椐实际情况作出说明。

一个养蜂场是贪养群数还是力所能及精养,那种饲养方式收入高?

我二个养蜂徒弟,一个是俩口饲养管理了一百四十群蜂,生产主群一百群,其余四十群为副群,以繁殖为目的。他这些年看到蜂蜜市场的消售情况不是很好,他就看准了王浆市场,去开发自已的经销模式。用他的凡是购买过他的蜂产品的消费者,特别是王浆,他组建了一个微信消售群,不断用蜂产品的补养效果进行辅导勾通。他引进的王种是蜜浆王,他俩口虽然起早贪黑的忙,可是一年的净利润收入一年都在保持三十万左右。作为农村的小俩口虽然累点,忙点一年收入三十万的净利润还是满可以了。他的蜂产品,特别是蜂王浆,只要他到每一个老的场地,就用微信通知他的消费购买过的新老客户,什么时间到他的蜂场购取蜂产品。因为王浆是不分质量好坏的,只分季节。可是他的蜂蜜都是出售的成熟封盖蜂蜜,但是价格要比普通的水蜜价格也高。他的蜂产品完全取得了当地消费者的认可,当地的消费者都一直等待着他的蜂场到来。他的蜂产品所到一个老的场地都是供不应求。他的蜂产品完全可以达到国家蜂产品消售标准。因为蜂王浆受蜜源条件不是太大,只要精心管理好,还是可以稳产的。

一个养蜂场是贪养群数还是力所能及精养,那种饲养方式收入高?

作为另一位徒弟,他也是俩口带领了几个徒弟,饲养管理了五百群蜂。他养的是糖王蜂种,以生产蜂蜜为主。由于近几年的蜂蜜市场消售不景气,又加上价格皮软,这我们所有的养蜂人是都知道的。他带领的几个徒弟饲养管理的五百群蜂,一年到头累死累活,能够保持三十万的净利润就不错了,什至还会有困难。可是从外观的形式上看,首先给人一种感觉他是一位十分了不起的养蜂界的大人物。那位一百多群的徒弟只是一位普通的养蜂人。其实在我的心目中,他的养蜂技术和经济头脑,比起我那位养蜜浆王,以取王浆为经济收入的徒弟,还是有一定距离的。因为养蜂业比不得搞工厂,只要有一位师傅带领一部分徒弟,有一定的模型,你照着干就行,是完全可以搞成一项大的事业的。因为养蜂业它的管理技术是千变万化的,而是随着不同的气候,蜜源情况,蜂群群势在完全不同的情况下,养蜂技术人员作出反应后,才能够得出正确的管理方法。这种管理技术和智惠,你带领的徒弟再多,技术方面徒弟是给你帮不上任何忙的,只有出力的活徒弟完全可以代替。

根据以上我的俩位徒弟的真实养蜂过程中,我认养蜂业还是务实好,根据自己的实际情况,把蜂群养精才是真正养蜂搞经济收入的目的。虽然蜂场规摸大了,名声远扬在外得到了同行养蜂业人们的高看,但是实际经济收入并不是十分乐观。因为对蜂群在技术管理上远远是不够的。所以收入才不会很高。因为养蜂业需要的是,所有的养蜂人都有一定的管理技术才行。靠一个有技术的养蜂人完全用养蜂技术智惠,去管理五百箱的一个大蜂场,要彻底做到精心对每一群蜜蜂,做到在技术上的精心管理,确实是有一定的难度的,因为我们人的头脑不是电脑机器人,总之,还是根据自己的实力,力所能及的对蜂群做到精心管理,能管理多少群,就管理多少群的经济收入髙,还是不贪群数好。

一个养蜂场是贪养群数还是力所能及精养,那种饲养方式收入高?



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