暴跌98%,安卓機皇被迫“賣身”?隕落背後是陰謀和設計

安卓系統能有如今的輝煌,都得感謝當年這個第一個吃螃蟹的手機品牌——HTC。如果沒有HTC的嘗試,安卓的發展還會推遲好幾年。當時的手機市場,沒有一個品牌相信安卓的操作系統。偏偏HTC這個以代工廠起家的品牌,勇敢地接過了安卓的槍。


暴跌98%,安卓機皇被迫“賣身”?隕落背後是陰謀和設計

01、巨星的隕落

HTC曾經是個發光的名字:造成第一臺安卓手機、市場份額蓋過蘋果登頂全球、公司市值超過諾基亞。

可如今HTC節節敗退。2018年第三季度虧損26億新臺幣(約合5.6億元人民幣),環比擴大23%,同比收窄16%。HTC股價也從峰值1300新臺幣跌到36新臺幣,暴跌97%。天貓旗艦店也僅剩一根充電線,京東旗艦店展示的兩款手機也早已無貨。

昔日安卓機皇,無異於已經退出中國市場了。

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不僅失去中國市場,HTC也失去了印度。前不久,HTC將Micromax、Lava和Karbonn等品牌許可給印度智能手機廠商。此前HTC鎖定的10000盧比價位(約960元人民幣),正是小米、三星、OPPO、vivo爭奪最激烈的千元機,它明顯已無力招架。

假如談判成功,HTC將放棄在印度製造自己的手機,而是把品牌授權給當地小手機品牌使用,他們可以掛著HTC的品牌出售手機。

HTC此舉,正如曾經輝煌一時的諾基亞。我們目前看到諾基亞安卓系統的機型都是授權的。簡單的講它不是原來的諾基亞設計和生產的,它是一家名為HMD的公司生產的。只不過使用的是諾基亞的品牌而已。

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借殼重生,或許是HTC目前最好的選擇,起碼還能讓這個品牌在智能手機領域存活。

02、同行插刀,盟友背叛

1997年,王雪紅成立了宏達電(HTC),專做手持終端。

2000年,HTC憑藉PDA一炮而紅,併成為開放手機聯盟(OHA)成員,結識了谷歌。

2008年,HTC生產了世界上第一臺安卓手機,HTC Dream。

2010年,HTC再次推出Nexus One,是手機廠商與谷歌合作的第一代嫡系手機。

2011年,HTC迎來鼎盛之時:手機出貨4300萬臺,佔全球15%,公司市值飆漲到336億美元。創始人王雪紅與丈夫陳文琦也成為臺灣首富,超過父親王永慶,島內一時有“生女當如王雪紅”的說法。

但這也是HTC由盛轉衰的一年。

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一直以來,HTC和谷歌的合作模式都是:HTC負責硬件驅動、Linux系統底層和UI,谷歌負責開發應用生態、開發者工具。

在美國市場,谷歌安卓以HTC為大將,這一年的出貨量直接蓋過了蘋果。由此,便引發了蘋果的專利訴訟。蘋果以專利侵權為由,要求HTC禁售在美國的29款手機,並最終勝訴。

這場訴訟,把HTC和蘋果劃入了不同的命運軌道。微軟、諾基亞、黑莓對HTC群起而攻之,以專利侵權為由要求禁售。2013年,HTC部分產品在荷蘭和英國禁售;2014年,HTC部分產品在德國禁售。

不僅對手插刀,雪上加霜的是谷歌的背叛。2013年,谷歌內鬥,安卓創始人安迪·魯賓被調至冷門部門,安卓並未給HTC機皇HTC ONE的雙攝像頭做任何適配。王雪紅不得不輾轉在亞馬遜、微軟和大陸廠商之間。在搭載三方系統全部失敗後,HTC元氣大傷。

2015年,HTC開始自救。先是裁員,之後是出售辦公樓桃園TY5大樓,兩年後還賣出了上海的廠房。

到2017年,HTC已經跌出前十大手機廠商,份額只剩0.68%。曾經的最大盟友谷歌,以11億美元友情價接受了HTC Pixel團隊的200餘名員工和部分專利。

HTC手機的黃金年代宣告終結。

對於HTC的覆滅,更多人認為最大的錯在於思維過於固定,甘心當一個“專注硬件研發的老實人”。在蘋果憑藉軟件和系統高築城牆時,HTC卻把核心競爭力押注於谷歌,無一投入在服務、內容、移動遊戲上。最終被盟友拋棄時,束手無策,無力反抗。

03、一切皆有可能,只要你有足夠的勇氣

退出手機業務的同時,王雪紅也開始了新徵程。2016年的MWC世界通訊大會上,王雪紅面露笑容,雙手比出V字,站在剛發佈的HTV VIVE展臺前合影。她熱情地說:“HTC VIVE就是最好的”。

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2014年3月,社交巨頭Facebook以20億美元收購了VR設備公司Oculus,隨後推出了Oculus Rift。HTC VIVE作為後來者,售價反而貴200美元。王雪紅解釋因為HTC VIVE有手柄,她還說“HTC VIVE超越了所有廠商,是目前的最高境界”。

有了先前的血淚教訓,HTC不再單打獨鬥。它和Valve、戴爾、惠普、微星共建聯盟,為PC適配VR建立了標準;還和知名軟件公司合作,並推出類似蘋果AppStore的應用商店,為開發者提供測試版本。

可是王雪紅仍面臨巨大挑戰:當時HTC與谷歌安卓聯盟,是臺灣半導體的黃金年代,而如今的VR卻還沒到風口期。目前VR設備需腦後接線、畫質粗糙、可消費內容甚少,加上動輒八九千元的售價,在美國消費者中滲透率僅1.6%,中國僅0.8%。

2017年和2018年,甚至傳出因為市場太冷,HTC和Facebook打算逐步放棄VR的消息。

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但每次出現在公共場合,王雪紅仍是那個充滿幹勁、隨時打算為你戴上VR頭顯的人。

相信運氣會眷顧任何一個勇敢的人。因為王雪紅說過:任何時候,我都可以從頭再來。

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