氣場這個詞，我覺得現在已經越來越淡了，現在的管理，已經不再是曾經的管理，20年前，感覺官大一級壓死人，任何事情需要聽領導的，他指哪打哪。隨著85後，90後慢慢成為職場骨幹，這種強大的氣場已經慢慢轉化為共贏。你有氣場，可是沒有人格魅力，沒有親和力，年輕人不一定願意服從你意願，聽從你的調派。如今的體制，也不再是等分配，一個工作幹一輩子，即使委曲求全也要熬下去的時代了，工作遍地都是，只要我不開心，我隨時可以跟你說拜拜~
很多領導已經不再把自己當成是領導，一個項目看中的是結果，大家的目的是共同達到目標，管理只是為了更好更快捷達成目標的一個手段。權利也不再淪為個人作威作福的利器。尤其是在非國企，群眾的聲音也一樣重要。
80 90後，都有屬於這個時代的性格，他們很多不缺錢，他們在意的是自己價值的實現，養家餬口不再是他們追求，他們願意跟隨、服從懂他們的老闆，他們願意跟隨有親和力，有人格魅力的leader，單純靠權力，靠職位來鎮壓，早就無法來領導他們。優秀的公司，不提倡一言堂。他們鼓勵員工發表自己的觀點；他們認真聽取員工的意見，並積極改善；他們營造扁平化的管理，倡導相互信任與合作；他們主張公平輕鬆的氛圍。這是很多優秀互聯網行業的價值觀。這也正是為什麼互聯網行業可以吸引到更多年輕人加入的原因。
真正的氣場，應該是通過你超強的專業能力讓團隊進步，通過你的個人魅力讓大家親密無間的合作，給公司和夥伴營造win-win的環境。真正的氣場，應該是讓大家真心為你點贊，支持你工作。而不是，你站在那裡就讓大家抖三抖。也不是你一說話，大家就不加思考的一起附和。
氣場是一個人由內而外的人格魅力，影響力，見識，慢慢修煉的一種外在表現。當然通過管理，通過權利能讓他獲得更多的機會和應付複雜局面的經驗，但這並不是氣場的表現
