受疫情影響，全球石油需求下滑，產能出現過剩。3月6日下午，第8次“OPEC+”部長級會議上，進一步擴大石油減產以談判破裂告終。作為回應，週六沙特發動了石油市場價格戰，國際油價開始出現暴跌，紐約原油期貨價格從46美金/桶一路跌穿20美金/桶。
而中國多數油田的原油開採盈虧平衡點為50—60美元/桶，低油價對國內石油巨頭三桶油的經營帶來了嚴重挑戰。
中石油董事長喊出至暗時刻，號召幹部員工樹立“一盤棋”和過“緊日子”的思想。
而另一邊，中石化在之前疫情期間跨界產口罩和賣菜之後，再次上演最強跨界，這次是要進軍核能產業！
1、中石化與中核強強聯手，進軍核能
4月27日，中核集團（中國核工業集團有限公司）與中國石化簽署全面深化戰略合作協議，雙方將進一步開展全方位務實合作，實現互利共贏發展。
根據協議內容，中核集團與中石化集團將在天然鈾開發、模塊化小堆及高溫堆應用、新能源開發、海外市場開發、核技術應用、建築安裝工程、安全環保技術交流、潤滑油配套服務、國際物流運輸、人才幹部交流等十大領域開展深入合作。
中核集團是經國務院批准組建、中央直接管理的國有重要骨幹企業,是國家核科技工業的主體、核能發展與核電建設的中堅、核技術應用的骨幹，擁有完整的核科技工業體系，肩負著國防建設和國民經濟與社會發展的雙重歷史使命。
中核有多牛掰？其先後創造了“中國第一顆原子彈爆炸成功”“中國第一顆氫彈爆炸成功”“中國第一艘核潛艇成功下水”“中國第一座自行設計建造核電站——秦山核電站併網發電”“中國自主知識產權三代核電技術——華龍一號全球首堆開工建造”“中國自主研發的第一座快中子反應堆”等多項“新中國第一”。
中核是中國核能發展與核電建設的主力軍，自北向南建成田灣、秦山、三門、福清、昌江五大核電基地；是中國唯一的專營核燃料生產商、供應商和服務商。
不過，這次並非雙方的首次合作。
其實，早在7年前，雙方已經有深入的合作。
早在2013年，由中核集團與中石化集團攜手打造的開放型合作平臺——中核石化鈾業有限公司掛牌成立。該合資公司實現了鈾這一特殊產品的市場運作和商業聯接，充分體現了“勘查社會化、礦權市場化、投資多元化、開採專業化”的理念。
根據規劃，中核集團作為核安全、核環保、核材料管制的責任主體，充分發揮技術及專業人才優勢；中石化集團作為戰略投資方，充分發揮資金及資源等優勢。
而7年之後的合作，除了與之前類似的天然鈾開發之外，還特別強調了在模塊化小堆及高溫堆應用方面的合作。
模塊化小型反應堆作為一種安全、經濟的核電新堆型，是國際原子能機構鼓勵發展和利用的一個核能開發新方向。具有高度的安全性、良好的經濟性、功率規模的靈活性和特殊廠址的適應性，能夠滿足中小型電網的供電、城市供熱、工業供汽和海水淡化等各種領域應用的需求。
中核集團於2010年正式啟動玲龍一號專項科研工作，2016年4月成為了全球首個通過國際原子能機構（IAEA）通用安全審查的小型堆，是全世界小堆發展的一個重要里程碑。
2019年7月18日，中核集團宣佈在海南啟動中國多功能模塊化小型堆（玲龍一號）示範工程。
而這次，中核與中石化的強強聯合，未來在核能領域的發展充滿想象空間！
2、中石化早已不是一家簡單粗暴的加油公司！
2017年3月，在煤炭領域摸爬滾打30餘年的張玉卓從神華集團有限責任公司董事長一職跨入政界，調任天津市委常委、濱海新區區委書記，中國僑聯副主席（兼）。
在天津濱海新區幹了不到三年，2020年1月，張玉卓又從政界回到央企，這次是中國石油化工集團有限公司董事長、黨組書記。
不過在上任伊始，便遇上了不小的挑戰。
一是中石化2019年營業收入儘管同比增長了2.6%，但歸母淨利潤575.9億元，同比下降了8.7%。而同門兄弟中海油歸母利潤610.5億元，同比上升15.9%。
另一個便是受疫情影響，石油石化產品需求下降明顯，公司庫存處於高位，疊加國際油價大幅下跌，國家石油公司經營面臨巨大的挑戰。
在此背景下，除了開展“百日攻堅創效”行動之外，張玉卓帶領中石化確定了“一基兩翼三新”新的發展格局。
“一基”就是著眼提升公司可持續發展能力，加強國內外統籌，夯實公司油氣資源基礎，有效提升油氣儲量和一次能源生產能力，全力提升公司價值。
油氣產業既是基礎也是未來全方位發展的核心。
“兩翼”就是做強做優煉油產業鏈和化工業務，鞏固行業競爭優勢。一方面，提升潔淨能源供給能力；另一方面，提升高端合成材料供給能力，加快高端材料產業發展，主要包括碳纖維、生物可降解化學品、高性能合成樹脂等。
這段時間備受關注的熔噴布便是這兩翼之一的方向了。
“三新”就是順應世界能源變革大勢、產業發展大勢，發揮公司特色優勢，在新能源、新經濟、新領域上發力，加強戰略性新興產業培育，拓展高質量增長空間。
這些新能源新領域包羅萬千，包括氫能、太陽能、風能、生物質能、新能源汽車產業鏈、節能環保產業等。當然，也包括這次與中核合作的核能產業。
中石化的目標已不是一家傳統的石油公司，而是要打造成為世界領先的潔淨能源和合成材料公司。
3、跨界狂魔如何練就？
這段時間，中石化各種硬核跨界刷爆網絡。
首當其衝的是中石化旗下的易捷連鎖店一直嘗試各種各樣非油業務。數據顯示，中石化易捷在全國的門店數量超過27000家，位居全國第一位。
2019年9月3日，“易捷咖啡”品牌發佈會在中國石化鍾園路加油站舉行，首家“易捷咖啡”店在蘇州落戶，中國石化加油站咖啡正式面市。
賣咖啡之後，中石化繼續多元化，開始賣炸雞漢堡。
2018年10月，中石化易捷就與百勝中國正式簽署全國合作框架協議。根據協議，易捷將與百勝中國進行渠道加盟合作，一起探索最適合加油站的合作模式。
2019年12月24日，中國石化大連天元加油站內的肯德基汽車穿梭餐廳正式開業。
2020年2月，疫情期間，中石化在加油站裡再次玩出新花樣，繼賣咖啡和賣炸雞漢堡後，正式在加油站開啟賣菜生意。不下車，不開窗；三天量，一整箱，一鍵送到後備箱！
而在舉國支援抗疫的路上，中石化也是傾盡全力。
由於春節停工停產加之需求激增，市面上製作口罩的核心原材料熔噴無紡布陷入極度緊缺。
2020年2月24日，中國最大醫衛原材料供應商中石化宣佈將投資約2億元，在北京燕山石化和江蘇儀徵化纖兩家企業抓緊建設熔噴無紡布（即熔噴布）、紡粘布生產線，每天可生產12噸N95熔噴布或18噸醫用平面口罩熔噴布，這些原料可以生產360萬片N95口罩，或者1800萬片醫用平面口罩。
而在此之前，2月6日中石化宣佈，受國務院國資委委託，中石化要發揮生產原材料的優勢，建立口罩生產線。不到3小時，中國石化就確定了11臺口罩機的購置事宜。到3月份，中國石化至少每天能產口罩100萬隻。
而近日，中石化熔噴布再次刷爆網絡，只因為有人借中石化名義，在網絡上招搖撞騙出售熔噴布。
跨界，往往發生在危機之時，而跨界的成功與否，關鍵還在於能否成功的實現資源的整合與融合。
最近最有意思的案例便是比亞迪跨界生產防疫口罩，一不小心成為全球最大口罩生產商。
文人相輕、同行相詆，自古而然。
不過，跨界時代，未來幹掉你的還真不一定是同行對手。
