豆瓣評分8.1 | 談到演講、寫作就發怵,這本書可以拯救你

人生處處皆銷售,自我介紹,是在向別人推銷自己;當眾發言,是在推銷你的觀點;公文寫作,是在推銷你的文筆;......

不經意間,我們做了無數次的銷售員,作為銷售員,你是否及格了呢?

若是遇上寫作演講,你真的能做到表達有力、邏輯清晰嗎?

有時,你辛辛苦苦寫的文章,別人看的雲裡霧裡,不明白表達的主題是什麼;和領導彙報工作,說話顛三倒四,不能突出重點;項目進行到一半,忽然發現竟然有遺漏的地方;真是令人頭疼!

那麼溝通中怎麼才能做到重點突出、邏輯清晰、主次分明呢?有一本書剛好解決了這一困惑,本書是《金字塔原理》。

《金字塔原理》是一本純乾貨的理論書,介紹了能夠清晰展現思路的有效方法,口頭溝通和書面溝通均適用。此書面向讀者非常廣泛,不管你職場人生、學生、培訓講師等都能從書中受益。

此書暢銷40多年,經久不衰。麥肯錫將此書作為公司內部的培訓教材,許多世界知名企業和知名院校也用《金字塔原理》理念和方法培訓全員。

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作者芭芭拉.明託是麥肯錫公司的前職員,也是麥肯錫公司的第一位女諮詢顧問。她傳授金字塔40多年,幫助政府、企業、各界人士撰寫商務文章,在寫作方面頗為突出。

一.何為金字塔原理?

丈夫正好要出門,問妻子家裡有沒有需要帶回來的東西?

妻子:正好幫我買點草莓,對了,順便帶兩瓶酸奶回來。

丈夫剛走到門口,妻子又說:家裡雞蛋快沒了,中午吃什麼菜好呢,要不再買點土豆吧。

食物剛在丈夫的腦子過了一遍,妻子又立馬說道:應該多吃胡蘿蔔補充維生素,還有再買幾個蘋果。

丈夫一邁出門,妻子追上來說:中午再炒個豆角,順便來個鹹鴨蛋解膩。

到了超市以後,丈夫有點懵,記不清要買哪些食物,方才給妻子打電話,又問了一遍。

米勒在“奇妙的數字7”中提到人的短期記憶很難一次性容納7個以上的記憶項目,但是如果我們把物品按照不同類別歸類,在大腦建立一個金字塔結構,就很容易記住這些物品。

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金字塔的思想以三種方式互相關聯——向上、向下和衡向。位於一組思想的上一層的思想是對這一組思想的概括,這一組思想則是對其上一層次的解釋和支持。

作家馮唐用一句話形象表達出了金字塔的含義:金字塔原則就是,任何事情都可以歸納出一箇中心論點,而此中心論點可由三至七個論據支持,這些一級論據本身也可以是個論點,被二級的三至七個論據支持,如此延伸,狀如金字塔。

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二.金字塔的結構

金字塔可分為縱向和橫向兩大結構,其中縱向結構是結論先行和以上統下,縱向結構一層一層極具說服力地支撐了上一論點。

橫向結構是歸納推理與演繹推理,橫向關係不僅要求解釋上一層的疑問,同時表述要符合邏輯。

1.結論先行和以上統下

(1)結論先行

職場人士都有過和領導彙報工作的經歷,回憶一下你是怎麼開頭的呢?

領導大多數都喜歡先聽結論,結論說完之後,如果領導還要意向繼續聽下去,接著具體描述過程。總結六個字精華就是:先結論,後具體。

一個秘書給老闆打電話:“約翰說他不能參加下午三點的會議了,約翰遜說他不介意晚一點開會,明天開可以,但是恐怕早上十點之前不行,唐克里福德說明天晚上才能回國,會議目前只能定在週四上午,您看行嗎?”

一直到結尾,領導才聽到重點,要是碰個急性子領導要急眼了。

可以直接和老闆說:老闆,我建議會議定在週四上午,您看成麼?這樣的對話大大節約了老闆的時間。

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(2)以上統下

以上統下是在你說出一箇中心思想或核心觀點,下一層的思想要不斷證明上一層的正確性,充分解決上一層提出的疑問。

公司要評選優秀員工,要求入圍員工陳述自己為何能夠評為優秀員工。

首先,我認為我有資格評選優秀員工。(中心思想

原因有如下幾點(開始支撐你的中心思想):第一點:我從未違反公司的規章制度,第二......

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2.演繹推理與歸納推理

(1)演繹推理

演繹推理通常分為三段論的形式:有一個大前提和一個小前提推導出的一個結論。

例如:男生不會生孩子—我是男人—所以我不會生孩子

人都會死—蘇格拉底是人—所以蘇格拉底會死

(2)歸納推理

歸納推理要把具有共性或共同點的事物歸類放在一起,說明他們的共性所在之處。

例如:

日本商人正在增加對中國市場的投資,

美國商人正在增加對中國市場的投資,

德國商人正在增加對中國市場的投資。

歸納:投資商們正在增加對中國的投資。

我喜歡吃雞肉,

我喜歡吃烤魚;

我喜歡吃火鍋,

歸納:我是一個肉食主義者。

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(3)橫向結構的兩大原則:歸類分組和邏輯遞進

歸納分組:

顧名思義,歸納分組既是將類似的事物分到一個組裡,也就是把同類文件放一起打個壓縮包。

我們前面提到妻子讓丈夫購物的例子,就是把各個物品歸類分組為水果、蔬菜。

邏輯遞進:

邏輯順序分為一般分為時間順序、結構順序、程序順序。

  • 時間順序

時間順序是使用最廣泛、最容易理解的一種順序。一個項目分為前、中、後期。

產品的生命週期分為:緩慢增長期、成熟期、快速增長期、市場接受期和衰退期。

  • 結構順序

結構順序也就是空間順序,常使用於地圖、組織架構圖等。

結構順序要求各部分之間必須相互獨立不重疊,完全窮盡無遺漏。如同公司的組織架構圖一般。

  • 程度順序

程度順序也稱重要性順序,在每組中,根據各個問題具有該特性的程度高低排序,最具有該特性的問題排在第一位,遵循先強後弱,先重要後次要的規則。

這就是金字塔的結構,縱向一層一層解答上一步所提出的問題,橫向細緻歸納分類思想,彼此獨立又無遺漏,主次分明,使人一目瞭然。

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三.讓金字塔結構“錦上添花”

金字塔的塔尖、塔身、塔基雖然都齊了,若是再加個“序言”就再好不過 。序言也就是一本書的前言,是演講中的開場白。它位於金字塔之外的一個圓圈,如下圖。

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序言有何目的呢?

寫作演講通常會先講一個小故事,講故事的目的就是激發讀者的興趣,吸引讀者的注意力,讓讀者一下專注於你的話題當中。使我們的內容既有深度又有趣味。

序言的基本結構:(SCQA)

背景(Situation):說起背景,須與文章的主題有關,且讓讀者同意並肯定你的內容。

衝突(Complication):在這裡,衝突指一個不利的變化,是用於推動劇情發展的一個要素。

問題(Question):衝突來了,得想辦法應對,該怎麼辦呢?提出疑問。

答案(Answer):用來解釋上一步驟提出的疑問。

例如:

背景:需要完成某項任務

衝突:發生了妨礙完成該任務的事情

疑問:我們應該怎麼做?

答案:給出解決辦法

應公司要求,過兩天參加一場演講比賽(背景),實在是寫不出一篇像樣的演講稿,文章的邏輯過於混亂(衝突)。我該怎麼改正呢(疑問)?用金字塔原理啊(答案)!

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總結:使用金字塔要中心思想明確,遵循縱向和橫向兩大原則,利用序言挖掘受眾群體的興趣點、關注點以及利益點。讓對方能夠理解、接受、並記得住你所表述的思想,贏得讀者的信賴。


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