科級職務是與絕大多數公務員密切相關的一個層級，畢竟除了省級以上，尤其在縣級以下機關單位，能晉升到處級職務的是少數，大部分公務員都需要為科級職務奮鬥多年。而職務與職級並行後，職級公務員不允許再承擔具體的管理職責，科長、副科長的職務集中度更高、承擔的職責更重，當然相應權限更大。如何在後“並行”時代晉升科級領導職務，漫談君跟大家一起分析。
職務與職級並行制度全面實行後，原有的非領導職務設置取消，在科級層面，由一級至四級主任科員取代，簡單理解，三級、四級主任科員對應原先的副主任科員，一級、二級主任科員對應原先的主任科員。原先的科員，變成了一級、二級科員兩個層級。
科級職級晉升的基本規定
《公務員職務與職級並行規定》第十八條規定了科級（含）以下公務員晉升職級的基本資格。其中：
晉升一級科員，應當任二級科員2年以上；
晉升四級主任科員,應當任一級科員2年以上；
晉升三級主任科員，應當鄉科級副職或者四級主任科員2年以上；
晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上；
晉升一級主任科員，應當任鄉科級正職或者二級主任科員2年以上。
可能大家會注意到，晉升一級、三級主任科員的條件中包括鄉科級正副職，但是二級、四級卻沒有。這是因為，按照規定實職公務員不套轉職級只晉升，你可以把副科長看作四級主任科員，資歷較深或者工作突出的副科長，可以從三級主任科員向上享受職級，比如一級主任科員兼副科長。科長可以看作二級主任科員，可以向上享受職級，理論上到四級調研員都沒問題，前提是你業績超級突出或者超級資深。
並行後提拔正副科長級實職的路徑
正副科長在公務員隊伍裡是非常重要的層級，我們說“郡縣治、天下安”，在縣級層面，正副科長已經是縣裡局委的正副局長或者鄉鎮書記鄉鎮長，上面千條線、下面一根針，縣域管理的各項工作都要靠正副科長級幹部去實際落實。在市直機關，科長要全權負責某一個方面的工作，幹得好不好，會直接影響全市。所以，漫談君以為，千萬別不把科級當領導，他們手中的職權和作用發揮甚至比省直單位的處長都重要。
1.職權集中度更高。以往，非領導職務往往被當做班子副職使用，有些甚至被直接任命為班子成員，至少是協助某個副職開展工作。這樣，實職領導的工作責任和壓力會減輕不少，同時或多或少也會產生推諉扯皮的現象。並行後，職級公務員最多隻能做某個方面的單項工作，實職領導要思考、處理、謀劃的工作比之前增加不少，擔子更重。
2.管理難度更大。 並行後，副科長手下會有三級、二級、一級主任科員，甚至會有四級調研員，有的昨天可能也是科長，或者上級，成為職級公務員後就要服從副科長管理。但是，規定是規定，現實中絕對不會風平浪靜。這時候，對正副科長尤其年輕的科長們是個挑戰。如何抓好隊伍管理，平衡四方，推進工作，考驗著他們的智慧和手腕。
漫談君以為，職務與職級並行是大勢所趨，是幹部人事改革的題中應有之義，讓真正有能力、敢擔當、品行好的幹部有了空間。並行後，晉升正副科長職務空間可能更大一些，但是要求也更高，工作難度也更大，漫談君已經瞭解到有科長主動辭去職務，申請轉任職級公務員的情況發生。
