在建築工程中做過樓棟長或項目技術負責人都知道，項目開工前除了建設臨時設施之外，還有一項非常重要的工作：那就是抽量。
項目經理把圖紙給到現場技術負責人，由項目技術負責人組織施工前抽量，提前安排材料計劃。
有的人在問：不是有工程量預算清單嗎，怎麼還要現場算量？
是的，有甲方與乙方籤的工程量清單，但是這份清單隻能作為指導和結算的依據，現場實際的材料控制還得自己根據圖紙抽一遍，這樣技術負責人和材料管理人員心理有底，好安排材料採購計劃，公司老闆才知道成本怎麼控制。
現場算量有哪些，怎麼算，下面我們來探討：
1、土方量，這個根據施工總平面圖和設計標高，用方格網算，怎麼都跑不了。只是注意與甲方承包的是按開挖方量計算，而承包給專業土方作業隊伍時可能是按方量，或者運距，或者車數，所以現場施工員必須清楚最後的結算方式是什麼，記錄好過程量，做到最後不亂，不然結算時老闆就要扣工資了！
2、鋼筋量，這個是個細活，馬虎不得，從基礎開始，每個承臺，每條梁，每根注，跟著結構圖沿著每條軸線找出鋼筋型號，大小，長度，自己建一個Excel表格，列出每個明細，然後乘以每種鋼筋的密度，算出基礎、地下室、上面每層樓各種鋼筋的用量。報給材料主管，讓他去安排採購。
3、混凝土量，現在基本上都是用商混，一般甲方會指定當地的幾家混凝土站，自己去聯繫一下各個站的業務經理和問問他們的口碑，裡面有水的。扯遠了，回來算量了，結構和建築圖紙上都有標明什麼部位用什麼標號的砼，每個部位的尺寸多大，同樣像算鋼筋一樣建一個Excel表，每個部位和每個標號的砼進行統計，算出來後給材料主管，讓他去安排，我們施工時在現場等就是了。
4、模板量，模板算量，有經驗的木工師傅都會，大概是按照建築平面面積乘以一個係數，這個係數需要看建築結構類型，但是我們不能這樣幹，還是得老老實實的根據建築結構尺寸和與混凝土接觸的面積，把基礎、剪力牆、柱子、梁、樓板一一算出來。這樣承包給專業木工班組我們自己心裡也有底，說話都大聲。
以上四點基本上都是項目技術負責人要在開工前拿出來的成果，指導後續施工。所以現場無論是技術負責人還是施工員簡單的預算都必須會。
現在施工現場需要的也是綜合能力強的人，也只有綜合能力強了才能混出頭！
