寫這篇文章之前，先交代下背景，筆者在一家傳統制造企業的IT部門裡做了三年電商平臺及APP的產品，對互聯網產品打造及思維有一些自己的體會，但是不久前因為部分原因我離開了這個企業，期間也有許多互聯網公司或者項目來找過我，但是我也不知道那根筋抽了下，來到了現在的公司。現在公司是一家電子商務公司，說白了就是通過天貓，淘寶，京東這樣的平臺銷售傢俱產品。而我則在這裡負責產品開發，即負責傢俱產品的開發工作，說實在的，我對這個真心不懂，比如工藝，材料，結構。我只知道哪個產品好看。
不過也許是之前的做互聯網產品的經驗，現在已經慢慢用了半個月的時間，慢慢理順了傢俱產品開發的流程；今天剛好開發了新的一款傢俱產品，所以寫下，自己的過程與感受。
首先，來到這個公司，可以說是一個陌生的平臺，幾乎沒有任何經驗可以借鑑，好在同事們都很年輕，對我的一些類似白痴的問題都知無不言。當然，這看似與做產品無關，其實很重要，我們做產品的不就是上下打通，溝通每一個能完成產品的崗位的嗎？溝通幾乎可以說是產品經理的一項最重要的技能，沒有之一。
第一版導圖
按照以往的工作，我都會對自己的工作內容進行梳理，利用思維導圖畫出要工作內容，和需要協助的部門以及工作的流程；下面就是進公司第一天我做的事情，吧所有的思路整理好，然後把所有的產品進行歸類，列出可優化的產品然後做開發計劃。接下來的半個月就是對工作計劃進行執行了。
有了開發計劃和流程之後，先組織相關人員，進行培訓，其實就是要大家認識你，你在公司是做什麼的，做產品的，而做產品開發流程是怎麼樣子的，涉及到哪些人，需要你們提供什麼協助，然後接下來我的工作計劃是這樣的，希望大家的支持和幫助，大概就是這樣，其實我們做互聯網產品不也是這樣嗎，想確定好需求，找到做事的人，然後宣講，得到大家的支持，最後爭取到應該有的資源。
開完會之後，和公司的老大彙報了下情況，經過這個流程幾乎公司同事也知道你要做什麼會找他們做什麼了，同時也制定了工作的流程為了以後工作順暢打下了基礎。
接著我著手做第一個產品，通過選款還有市場調查，基本確定了要開發新的書桌，功能結構，外觀，風格還有市場價位，基本受眾。這些數據和我們以往做調查的方式還是有很多的區別，他涉及更多的是市場數據，以及競品數據，所以，做完這些之後，得到了基本的結論，然後開始選款。
產品開發流程圖
選擇還款式並做改動後，交付評審小組（前面開會的時候確定的）評審，其實就是我們做互聯網產品市場調查後確認需求並畫出原型，組織人員評審一個道理，然後我們選擇了大家一致比較認可的款式，交與3D設計做處效果圖來看下效果，然後評審小組重新挑選確定，這個過程就是原型審核通過後交付UI設計的道理是一樣的，當確認了最終的外觀後交付結構進行結構設計，這不就是等於UI把評審通過的頁面交給技術進行實現的過程麼？
當拿到結構圖的瞬間，我知道我的工作才算是完成了一半，於是，總結好之前的調查數據、外觀及結構，有針對性的提煉處產品的賣點，產品的結構，產品的材料，產品的尺寸，預估產品的銷量，形成完整的產品手冊，不就等於我們形成BRD文檔了嘛，只是這裡強調的並不是功能的實現，而是產品的特性及賣點多一些罷了。
完成產品手冊，交付跟進詳情設計和運營計劃，還有產品打樣及上線銷售，到了這裡我想這個產品才是被真正開發出來，其實也就是我們完成了APP或者其他互聯網產品的建設了，而這只是上線測試，後面的數據運營還有迭代才是我們的產品生命的豐富及完善。
好吧寫到這裡吧，我知道認真寫文章的人一定會得到你們的關注，有了你們的支持我才會更有動力撰寫更多的文章分享給大家。希望大家關注我的頭條號“木易說產品”。
